XX市会展跨越发展三年计划VIP免费

XX市会展跨越发展三年计划“十二五”时期，是我市加快“三区三城”建设、实现经济转型升级的关键时期。为了促进我市会展业更好更快地发展，为全市经济社会发展作出更大的贡献，根据《XX市国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》，结合《XX市服务业新一轮跨越发展计划》及我市服务业经济发展实际，特制定本计划，计划实施期为2011～2013年。一、我市会展业发展的基本状况（一）发展现状。“十一五”是苏州会展业快速发展的五年，主要表现在：1.会展数量质量快速提升，市场活跃。近年来我市会展市场保持了较好的发展势头，成功举办了一些大型著名的国际国内会展活动，如太湖文化论坛首届年会、苏州国际旅游节、第28届世界遗产大会、apec财长会议、第28届国际科联大会（icsu）、中国苏州电子信息博览会等。苏州国际博览中心作为苏州及园区会展业发展的主要载体，自开馆六年来，先后成功举办、承办了中国旅游商品交易会、旅游服饰赛博会、医药展等国内外著名展会，共举办会展活动700多场次，其中举办展览192场，展览面积累计269万平方米，参观客商近630万人次。这些会展活动大大提高了苏州城市的知名度和影响力，也为苏州进一步发展会展经济积累了宝贵的经验。2.场馆设施建设步伐加快，不断完善。目前，全市有国际博览中心、XX市会议中心、苏州太湖国际会议中心、昆山国际会展中心、苏州文化艺术中心等一大批商务会展活动载体，为苏州举办大型会展提供了平台。我市拥有较大规模的专业展馆5个，已建室内展馆面积21万平方米，可提供约11000个国际标准展位。我市拥有5星级酒店23家。这些会展设施的建设，满足了高端会展业发展和高端商务消费者需求。3.市场主体实力不断提升，活力增强。全市现有631家注册资本超过100万元以上的会展企业和第1页共24页长期服务会展活动的相关配套企业，注册资本超过500万元的有106家，基本形成项目策划、展馆管理、设计布展、设备租赁等相配套的专业队伍和配套服务体系。会展从业人员队伍不断壮大，基本形成了一支专业会展人才队伍。4.会展发展环境日臻完善，管理趋优。全市已初步完成会展管理体系建设工作，形成了纵横配套的会展管理机制，较好地发挥了政府、行会和企业的管理职能。为加快会展业发展，我市还制定出台了《关于加快苏州会展业发展的若干意见》等一系列鼓励和扶持会展业发展的政策措施，将会展业列为全市重点扶持发展的产业，并对重大会展活动给予财政补贴。（二）存在问题。1.会展市场主体竞争力不强。专业会展企业发展不足，难以支撑会展业快速发展的需要。2.有影响力的会展项目不多。苏州的会展业自主品牌影响力较弱，缺乏地方品牌展会，更缺乏国家级定点展会。3.会展基础设施不完善。苏州会展场馆设施在规模、档次、设施配套方面还不够完善，与会展发展较快的城市相比明显落后。4.运作机制和管理机制有待加强。会展社会化运作程度不高，与市场导向、企业主体、协会服务、政府监管的良性发展机制，还存在差距。二、指导思想、基本原则和发展目标（一）指导思想。坚持以科学发展观为指导，以产业发展为基础，以会展业的国际化、专业化和市场化发展为目标，完善和规范会展运行机制，有效整合和优化配置全市会展资源，努力改善会展业发展软硬环境，不断培育壮大会展主体，加大会展业人才培养和引进力度，进一步提升我市会展业发展水平和综合服务能力，促进会展市场的健康有序发展。（二）基本原则。1.坚持政府推动的原则。加强政府对会展经济发展的宏观指导，发挥公共财政和产业政策的引导作用，搭建发展平台，第2页共24页强化服务意识，加强市场监管，营造良好发展环境。2.坚持市场化运作的原则。充分发挥市场配置会展资源的作用，培育壮大市场主体；调动会展企业的积极性和创造性，充分发挥市场主体作用；形成市场导向、企业主体、协会服务、政府监管的良性发展机制。3.坚持量质并举的原则。不断加大引进和培育新的会展项目力度，也进一步提升现有会展活动的举办水平。通过实施品牌战略，大力培育和扶持自办的品牌会展精品，提升会展业整体水平和综合竞争力。4.坚持联动发展的原则。不仅要加大市区会展业推动力度，而且要要重视区县联动...