XX年供销社发展规划处工作总结明年工作打算VIP免费

XX年供销社发展规划处工作总结明年工作打算今年以来，在省社的指导和市社党委的正确领导下，按照全市供销合作社工作会议要求，紧紧围绕年度各项目标任务，认真履行工作职责，强化措施，创先争优，按时完成领导交办的各项任务，较好地完成了各项工作。现汇报如下：一、网上直报及统计指标完成情况为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量，我们定期对统计人员进行业务培训，传达贯彻上级文件精神，定期召开网上直报统计指标分析会，交流网上直报工作经验，帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题，进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平，使网上直报质量逐年提高。截至10月底，各项统计指标均完成了序时进度要求，增幅均高于全省平均水平，预计至12月底，各项统计指标均能超额完成年度任务。二、年度目标与考核办法制定情况根据市委、市政府工作部署以及省社、市社2014年工作要点，经过认真调研，结合系统实际，制定了2014年县区社目标任务，并与县区社签订了目标管理责任书，用于指导全系统今年各项工作的有序开展，确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。为确保圆满完成今年各项目标任务，全面、客观地评价县区社工作业绩，进一步推进改革发展，提升为农服务能力和经济实力，经过广泛征求意见，制定下发了2014年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上，体现了以下特点：一是更加务实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占32%，组织体系建设指标（包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标）分值占40%，均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理，且上不封顶。与往年相比，增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目，更加真实地反映各单位实际工作情况。三、农资直供专营店建设情况按照《市政府关于实施农业标准化提升工程的意见》要求，今年全市供销合作社系统将建第1页共6页设农资直供专营店108家，该项工作被市政府列入2014年农业标准化提升工程十大工作重点之一，同时也是2014年市政府百件惠民实事之一，已列入2014年政府目标考核。为了有序推进该项工作的开展，及时制定下发了《xx市供销合作社系统农资直供专营店标准（试行）》，要求各县区社认真组织实施。4月下旬，全市首批4个直供专营店样板店在xx区挂牌（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道）。4月29日，市社在xx区召开全系统业务工作现场推进会，组织县区社分管领导和业务科长对这4个样板店进行了参观学习。为了保质保量的完成该项任务，5—10月份，每月组织召开一次现场推进会，由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场，二是进行座谈交流。通过这种方式，有力促进了该项工作的顺利开展。截至10月底，全系统共建成农资直供专营店110个，完成年度计划的102%，提前超额完成年度任务。四、“放心农资”诚信体系建设情况从年初开始，市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作，制定下发了《全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案》，力争通过3—5年的努力，实现“放心农资”经营网络全市全覆盖，按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求，逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络，充分发挥农资经营主渠道的作用，切实保障农业生产和农产品质量安全。3月中旬，市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道）。各县区社积极行动起来，想方设法，克服种种困难，全力推进相关工作的落实，截至10月底，已建成中心镇农资配送中心6个，“放心农资”经营网点即农资直供专营店110个，开展各类培训近2000人次，大大提高了从业人员的业务能力。为净化本系统农资市场，6月和9月，市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动，对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查，均未发现经营不合格农资商品的行为，农资直供专营店证照齐全，货源充足，市场秩序良好，同时，对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用，较好地维护了农民群众的合法权益。按照年初...