在深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动动员大会上的讲话VIP专享VIP免费

在深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动动员大会上的讲话今天我们召开一次视频会议，研究部署在全系统深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动的工作。大家知道在集团公司200年工作会议上确定了今年“一二二一”的工作思路，其中第一项工作就是要加快由生产型向经营型转变，在全系统深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，这是集团公司党组在认真总结创业阶段工作经验的基础上，根据新形势新目标新任务的要求，作出的一项重大而具有深远意义的决策。下面，就深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动我讲几点意见。一、充分认识深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动的重要意义200年，在刚刚完成集团公司组建任务的第二年，集团公司党组根据电力企业由于长期实行计划经济和垄断经营模式的影响，干部职工的思想观念相对滞后，缺乏市场竞争意识，重生产、轻效益的现象比较普遍，各企业和广大干部职工不能适应电力体制改革带来的巨大变化的情况，组织在全系统广泛开展了一次“解放思想、更新观念”大讨论活动。那次大讨论通过学习系统内外优秀企业的管理理念和工作经验，开阔眼界，查找自身的局限和不足，广大干部职工深刻地感受到了市场与竞争带来的巨大变革，思想受到了触动，市场意识、竞争意识、效益意识比以前有所增强，对推动集团公司的发展和顺利实现创业阶段目标产生了积极而深远的影响。从我们国家改革开放的历史经验和集团公司创业阶段的实践证明，思想每解放一步，发展就前进一步，思想超前一步，发展就领先一步。集团公司200年工作会议提出了发展战略第二阶段的指导思想和奋斗目标，制订了“十一五”行动计划，描绘了集团公司未来五年发展的宏伟蓝图。企业的大发展要以思想的大解放作为先导和保证，要实现新一轮的快速持续协调发展，就必须把蕴藏在广大干部职工中的巨大潜能和思想力量第1页共7页充分释放出来，把广大干部职工的积极性、主动性、创造性最大限度地调动起来、发挥出去，为实现集团公司发展战略第二阶段目标提供强大的精神动力和奠定坚实的思想基础。应该看到，虽然自200年开展“解放思想、转变观念”大讨论活动以来，干部职工的市场意识和效益观念普遍增强，但长期受计划经济垄断经营模式的影响，重生产轻效益、重安全轻管理的惯性思维没有根本改变，仍不能完全适应市场竞争的需要。具体表现为：工作上，只注重生产，而对电价、电量、热价、电热费回收、环保、税收、成本的控制没有提到一个相应的高度；只注重内部管理制度的健全和人际关系的和谐，而与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业、环保等周边关系的协调沟通重视不够。要加快从重生产、轻管理向既重视生产又注重成本和效益的转变，加快从粗放型的经济增长方式向集约型的增长方式和消费模式的转变，就必须先从思想观念入手，以思想观念的转变，推动体制机制的转变；以思想观念的转变，推动管理模式和工作方式的转变。从这个意义上讲，要加快企业由生产型向经营型转变，就必须把“解放思想、更新观念”大讨论活动不断引向深入。翟总曾明确地指出大讨论的两个重点，从工作内容上要以从生产型向经营型转变为重点，从工作对象上要以各级领导干部为重点，不能“上面有病、下面吃药”。因为领导的言行在一个企业、一个部门、一个车间中具有全局性、导向性、示范性的作用，领导思想解放、观念更新的程度和深度一定意义上反映和决定了这个单位思想解放、观念更新的程度和深度。各级领导干部是大讨论能不能取得实效、能不能达到预期目的的关键。3月15日，翟总在集团公司本部传达十届全国人大四次会议精神的时候，就加强本部能力建设、思想作风建设提出了明确要求。本部各部门干部职工已经率先行动起来了，纷纷组织学习讨论活动，查找思想上、工作上和作风的差距和不足，制定具体的行动计划和改进措施，为我们在全系统开展大讨论起了个好头。这次大讨论采用“分级负责、整体推进”的原则，集团公司三级责任主体要各负其责，各级领导干部要率先垂范，共同推动大讨论的开展。经过创业阶段的努力，集团公司三级第2页共7页责任主体各尽其责、协同配合的集团化管理体制和运行机制已初步形成。但应...