工程管理工作会上的讲话工程管理工作会上的讲话篇1同志们:全市水利工程管理工作会议的主要任务是,贯彻落实全省水利工程管理工作会议精神,总结交流20xx年度全市水利工程管理工作,分析研究当前新形势、新要求,部署安排20xx年度水利工程管理工作任务
刚才,张青行同志通报了全市水利工程管理规范化建设开展情况,XX县区、XX县区、XX县区、XX县区、市通榆河枢纽工程管理处、市市区防洪工程管理处分别作了交流发言
下面,我再讲三个方面意见
一、充分肯定20xx年水利工程管理工作成绩20xx年,全市水利工程管理工作认真贯彻落实中央、省、市决策部署,规范管理行为,强化服务意识,提升管理水平,确保工程安全运行和效益充分发挥,有力地保障和服务全市经济社会发展
(一)水利工程管理能力有所突破
一是管理体制改革进一步深化
20xx年,XX县区针对下属13个水管单位管理人员冗多、供养包袱沉重、严重影响职工队伍稳定和工程效益发挥的实际状况,组织开展调查摸底和定岗定员测算工作,主动向县委、县政府领导汇报、与相关部门协调,将编制总数由556个重新核减为350个,并协调县委、县政府兑现水利工程管理体制改革时的承诺,将原自收自支、差额补助性质的水管单位全部列为全额拨款事业单位
在此基础上,组织所有在职人员按照确定的岗位,全面实行以岗定员、竞争上岗,以岗定薪、岗变薪变的内部改革,于去年11月底前全面完成竞岗聘任工作,管理机构及其人员基本支出全额纳入县级财政预算,解决了长期以来存在的水利工程管理体制不顺、资金缺乏、矛盾积淀的老大难问题
东台、大丰等县(市)调整骨干建筑物工程管理、河道管理、沿海堤防等管理机构,整合管理资源,理顺体制机制,强化管理力量,先后成立副科级建制的河道管理处,取得初步成效
二是业务技能进一步提升
为提高工程管理人员的业务水平和操作技能,市先后组织100多人次参加省厅组织的第1页共12页基层工程