项目建设工作会议领导讲话一、要充分认识项目建设工作的极端重要性二、要加大项目的谋划力度抓好项目谋划是项目建设的前提和基础。从目前各乡镇、县直相关部门报上来的项目看，大项目、经济发展项目不多；乡镇主动谋划项目少，还要进一步加大项目的谋划力度。李鸿忠书记有这样一句话：“先动手，再伸手，保证不会空手”。要进一步解放思想、敢于担当，不能受资金的束缚，要树立“用别人的钱办自己的事、用明天的钱办今天的事”的谋划理念，要敢想、敢谋、敢干。现在，金融机构的信贷发生了变化，过去是紧缩，现在是稳健，这也是我们项目建设的好机遇。一是要围绕国家产业政策谋划项目。认真研究国家和省的产业政策与投资导向，紧紧围绕投资的重点行业和领域，开展重大项目的谋划，要谋划重点产业项目、重大交通设施项目和重要民生项目，进一步充实项目库。二是要围绕我县发展机遇谋划项目。善于抓住、用足用好相关政策，把政策转化到项目上，发挥政策的最大效益。紧紧围绕长江经济带建设、桥头堡省级战略、三峡后续规划、脱贫攻坚、宜昌特大城市建设等发展机遇，重点谋划好产业发展、城镇基础建设、民生改善、生态环境保护等一批打基础、管长远的项目。三是要围绕我县的资源禀赋和产业基础谋划项目。要围绕“四县”目标、“四大百亿”产业、“两园三区”建设来谋划，工业要围绕现有产业链延伸，突出光电子产业和食品加工产业来谋划，突出新能源和新材料来谋划；旅游要围绕建设三峡屈原文化生态旅游区、发展乡村旅游来谋划；农业要围绕产业链的整合和价值链的提升、发展精品农业来谋划，重点谋划柑橘、茶叶深加工项目；物流要围绕打造三峡枢纽综合运输体系的核心区来谋划；商贸要围绕电子商务、市场建设来谋划；乡镇要抓好集镇建设项目的谋划，采取市场的办法来开发集镇。今年，全县固定资产投资要完成140个亿，增幅20%，县发改局要将任务迅速分解到各部门；每个乡镇、县直经济主管部第1页共4页门和社会发展主管部门新谋划项目不得低于10个。在２月25日前，各乡镇、县直相关部门将今年新开工的项目上报到县发改局。三。我们必须有强烈的项目意识，必须对项目有浓厚的兴趣和深刻的研究，必须有全局眼光和超前的悟性。现在，部分干部存在不敢出去跑项目、坐在家里等项目的心理，甚至有的怕接项目、怕麻烦，这就是不敢担责、怕担风险的表现。在项目建设上，既要勇于担责，又要敢于担险，必须保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲，立足于“拼”，着眼于“抢”，落脚于“干”。一是要吃透上情。要研究好上级政策，广泛获取信息，特别是要研究透国家供给侧结构性改革、长江经济建设发展规划、三峡后续发展规划、脱贫攻坚等政策。重点要抓好三峡后续规划项目的争取，加强项目策划和申报技巧研究，根据上级要求，紧密结合发展实际，对后续规划政策逐条对照、逐个对接，找准本部门、本行业的切入点，确保项目更符合上级要求，更贴近**发展实际。重点抓好国家专项建设基金、XX省长江经济带建设基金XX县区域经济发展调度资金、各部门专项项目资金争取工作，积极争取江南翻坝铁路、郑万铁路宜巴连接线、沪蓉沪渝高速公路连接线、太平溪至香溪长江公路大桥江北通道等重点交通项目。二是要加强沟通。要加强与上级部门的沟通联系，谋划的项目对上要早对接、勤汇报，让上级了解我们所做的工作、存在的困难、有哪些方面需要扶持。要多到上级部门去联络，建立畅通的信息渠道，做到人员熟悉，信息准确，跟踪及时，落实快捷。要及时捕捉上级政策和资金信息，把握第一信息、抓住第一时间，落实专门班子，主动跑省、进京，要用真功、使真劲，争来政策、要来资金、跑来项目。加强对上联系是一项长期而艰苦的工作，一定要有吃苦精神，千方百计去争，全力以赴去跑，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力。三是要密切配合。向上争取需要各部门的配合联动。发改、财政等部门要牵起头来，及时发布项目信息，指导各乡镇、各第2页共4页部门做项目、跑项目；各乡镇、各部门要加强信息沟通、工作交流，密切配合，通力合作，切实形成工作合力。四是要不遗余力抓招商。招商引资是项目来源的主渠道，要认真研判国...
