局机关信息工作制度为全面、及时地反映南通机关事务管理工作动态，充分展示工作中的成果和亮点，切实加强机关事务管理系统内外的宣传互动与信息交流，进一步提升机关事务管理工作的整体水平，特制定本制度。一、成立信息工作领导小组组建管理局系统信息工作领导小组，负责全系统信息工作的指导与督促。领导小组组长由分管办公室的领导担任，办公室主任任副组长，成员由各处室主要负责人和各县（市）区局分管局长、各局属单位主要负责人担任。各单位、各处室明确一名信息员，信息工作分管领导及信息员应切实加强信息工作力度，使信息网络真正起到上情下达、下情上报的主渠道作用。二、完善信息工作制度1、信息报送制度。各单位、各处室应按照信息报送要求，保质保量按时完成信息报送任务。2、信息审核制度。上报信息筛选、文字加工、校对审核实行严格的责任制，报送的信息必须经本单位、本处室分管信息的负责同志及分管局长审核、签发，重要信息需报主要领导审核、签发。3、信息采用通报制度。各单位、各处室的信息报送与采用情况每月在管理局网站上进行通报，并书面寄送各单位、各处室主要负责人与分管领导。4、信息培训制度。重视和加强信息员队伍建设，优选业务能力强、工作作风实、综合素质好的人员负责信息工作，切实加强信息员系统内部的学习交流，定期组织信息业务培训，不断提高信息工作人员的综合素质和业务技能。5、信息工作奖惩激励机制。对信息报送情况采用计分制进行考核，考核标准详见《信息工作考核办法》。信息报送的积分作为信息工作评优的依据，每年召开1-2次信息工作总结会，通报信息报送、采用情况，根据积分排名进行总结表彰。三、提高信息报送质量第1页共3页（一）信息报送数量各处室、各单位每周报送信息不少于1条，每月报送信息不少于4条。（二）信息报送内容1、本单位、本处室年度、季度和阶段性重点工作、主要措施、进展情况、存在的问题及对策。2、本单位、本处室重要会议、阶段性工作部署、进展情况、存在的问题及对策。3、本单位、本处室的重要工作举措、大型活动及取得的成效。4、本单位、本处室对上级领导重要指示、批示的办理落实情况。5、上级领导来本单位、本处室调查研究、检查工作、参加会议、发表讲话、现场办公情况及基层贯彻落实的情况。6、各地同行来本单位、本处室调查研究、学习交流的情况。7、具有推广价值和指导意义的工作经验，有参考价值的各种专题调研报告及领导需要的工作建议、意见和设想等。8、本单位、本处室获得的各类奖励情况。9、重大紧急情况、重大突发事件及后续情况。（三）信息报送要求1、上报信息主题鲜明，文题相符，言简意赅，文字简练，数据详实。2、上报信息应有新意，积极反映新情况、新问题、新思路、新举措、新经验。3、上报信息应注重时效性，突出短、平、快特点，及时上报。4、上报信息必须真实可靠。信息中的事例、数字等应当力求准确，实事求是。重大事件上报前，必须核准事实。5、上报信息应加强综合性、调研性信息的报送，要突出重点，服务大局，全面反映本单位、本处室重点工作、重大项目的进展情况；要注重工作经验、成效类信息的报送，推广典型的有价值的经验和做法；要加大信息调研工作力度，力争每年第2页共3页向办公室报送1-2篇有情况、有分析、有建议的调研信息。6、报送的动态信息字数一般控制在300字以内，综合信息控制在1000字以内，调研信息控制在5000字以内。四、强化信息奖惩考核1、信息报送考核采用计分制。2、局机关各处室、局属各单位年度信息工作目标分值为60分（平均每月5分），各县市区机关事务管理局（处）年度信息工作目标分值为30分。各处室、各单位信息积分目标分值以内部分，按每分5元计算稿酬；超出目标分值的积分，按每分10元计算稿酬。3、报送信息被不同层面采用的，可累计积分；同一条信息多家报送的，分值平均分配。4、考核对象完成和超额完成信息工作目标的，根据局《平时考核办法》在年度考核中相应加分；未完成信息工作目标的，该处室、单位不得评为先进处室、单位，该处室、单位主要负责人不得评为先进个人。信息考核工作由办公室具体负责，按月统计并通报信息采用和积...
