局长在景观绿化现场会发言同志们：风景名胜区景观绿化现场会经过昨天现场参观，今天上午典型介绍，效果非常好。大家反映这次会议有这么“三好”：一是现场选得好。我们选择在龙虎山召开现场会，XX市委、市政府非常重视，工程进度快、质量高，大家在路上看到整个XX市的通道绿化品位都上去了。龙虎山去年发生了百年一遇的洪水灾害，但景区管委会用了不到一年的时间，全面恢复景观绿化，不仅看不到灾害的痕迹，而且在原有基础上进一步提升了，这是一个创举。刚才，景区管委会黎书记发言，让我们大家很感慨，作为“一把手”对造林绿化工作是如数家珍，讲得绘声绘色，看得出他是完全钻进去了，是用心在造景。另外，这次XX市领导干部换届，两个县林业局长和设区市林业局长都入了闱，这充分说明XX市对“一大四小”工作非常重视。二是典型选得好。除了龙虎山，我们这次还选了井冈山和XX县区作典型发言。XX县区的梅书记对林业不是一般的重视，他不怕花钱，一年拿出几个亿来搞绿化，在XX县区划出1800亩搞森林公园。他交代财政局长，林业局要钱就给，只要是搞绿化就不差钱。刚才大家听了XX县区的介绍也很震撼。湾里的经验，就是XX市委、市政府非常支持景区绿化，景区绿化80%的投入由市本级承担，而且取消了景区所有经济考核指标。而且湾里善于运作，通过市场融资解决了资金短缺问题。我希望各个景区尽快组织到湾里去学习。同样是景区，但有天壤之别。三是会议效果好。这次会议的效果超出了预期，大家都有紧迫感，有的参观现场后马上打电话给家里领导汇报；有的晚上觉都没睡好，在琢磨如何把景区绿化品牌打响。我相信，所有出席此次会议的同志，只要用了心，就会经历一次心灵的洗礼。这次会议是一次具有里程碑意义的重要会议，对景区绿化提升工作，将会产生深远影响。1、抓好景区绿化一定要坚持保护为先，把景区打造成“一大四小”工程建设的亮点和窗口。“一大四小”工程建设涵盖面很广，但景区绿化是“一大四小”的灵魂和核心。如果离开第1页共5页了林、离开了树，旅游观赏价值就受到影响，生物多样性也就不存在，所以景区一定要坚持保护为先。一是所有景区要实行全封山。要停下斧头，不再砍树，除非毛竹林。“十二五”期间，原则上不再对景区下达采伐指标，请各级林业部门认真落实。二是要坚决关闭木竹加工企业和采石场、采矿场。要全面清理、关停景区内有污染、消耗资源的木材加工企业，坚决打击在景区内采石、采矿和侵占林地、破坏野生动植物资源的行为，坚决杜绝在景区内采石、采矿。三是要加强森林防火。造林不如一把火。如果林子被一把火烧掉了，还怎么搞旅游呢。所以，森林防火是景区工作的核心，景区要设立专业扑火队，每个专业扑火队要有30－50人。所有景区都要设立森林防火监控摄像头，通过加密摄像头，实现全覆盖，这既是防火的需要，也是加强景区管理的需要。要严禁烧荒、炼山等野外用火行为，加强野外火源管理。四是要严格防止森林病虫害进入景区。要严禁电力、电信部门的包装物进入景区，包装盒扔到哪里，病源就带到哪里，非常危险。对外来物种的侵蚀，我们过去不太重视，现在我省有好几种外来生物入侵，如加拿大一枝黄花，它长起来了别的植物就活不了，所以我们引进树种、搞工程建设一定要有防范意识。保护工作是景区建设的核心，唯有保护工作做好了，景区旅游才有生命力。如果庐山、三清山、龙虎山没有了树木，什么风景名胜区、世界自然遗产都无从谈起。所以，景区一定要加强保护，切实做到保护为先。要单独设立林业局，没有林业局，林业部门的行政许可就没法委托给风景区。2、搞好景区绿化，关键是体制机制的创新，要利用市场理念提升景区的竞争力。景区体制机制的创新，主要是三件事：一是要理顺管理体制。如柘林湖的体制很不健全，将来一旦发生火灾，到底由谁来管、谁来负责。现在有的景区与林业部门也有矛盾，甚至连林业技术人员进景区开展防火、防病虫害都要买门票。二是要大力推广湾里的模式。湾里通过成立投资公司进行融资，3年内可以筹集50个亿用于景区发展，这是非常了不起的。当地政府在支持景区建设方面，XX市很不错，湾里所有景区绿化投入，市本级财政负担80%。...
