某区一季度经济分析调度会讲话稿VIP专享VIP免费

某区一季度经济分析调度会讲话稿同志们：今天，我们召开全区一季度经济运行分析调度会，目的很明确，就是认真总结我区一季度经济运行情况，准确研判我们所面临的经济形势，查找不足，强化措施，全面推进我区经济工作健康运行，在确保第二季度完成双过半任务的同时，力争有更多重要经济指标跻身全市前列。等会，吴书记还要做重要讲话，下面，我从现状研判、问题分析、工作落实三个方面，先讲三点意见。一、紧扣重点，平稳开局今年以来，我们全面对标xxx，精准发力、持续用力，克服了经济下行、xx迁建等不利因素，全区经济实现平稳开局，重点指标完成较好，但也存在一些不容忽视的问题。总的判断是平稳增长、重点可控、短板突出、参差不齐、有喜有忧。1.从纵向比，平稳增长。主要体现为四高两低。四高即xxxxxxxxxxxxx。两低即xxxxxxxxxxx。这说明我们经济整体在平稳增长，或者可以说，总体上是加快增长的，但也有个别指标必须引起足够重视。2.从横向比，有喜有忧。xxxxxxxxxx。刚才，从自身纵向比分析，我们大部分指标比去年同期增幅大，而在全市横向排名中我区大部分靠后，这说明，慢进也是退，我们感觉自己增速快，但其它区（县）重要经济指标的增速比我们更快，甚至快很多。3.从节点比，进度较慢。xxxxxxxxx。这就要求，我们必须在全年剩余时间里，加压奋进、加速追赶。尤其是，上半年还剩不到x个月时间，要想全面实现双过半任务，压力很大。二、扭住问题，找准差距根据全区重要经济指标情况分析，目前我们经济发展所面临的主要问题是：产业转型升级不快、税收结构质量不优、固定资产投入不足、领导干部驾驭经济发展的能力还不够。这些问题如果不能及时的研究好、处理好、破解好，就会成为制约我区经济健康快速发展的最大瓶颈。第1页共3页（一）产业转型升级不快。xxxxxxxxxxx，工业后劲严重不足，工业经济短板凸显。（二）税收结构质量不优。xxxxxxxxxxxxx，还需要进行产业二次招商和楼宇招商。（四）驾驭发展能力不够。xxxxxxxxxxxxxxx，各经济工作相关部门对上沟通、争取的力度还不够，承担着不同经济运行职能的各个部门之间沟通不足、协调不畅，没有站在全区一盘棋的角度系统思考、统筹推进。经济运行是一项全局性、系统性工程，需要相关部门积极对上协调、沟通、争取，需要各街镇、各部门主动协调、积极配合。现在全市上下千帆竞发，各个区县、开发区你追我赶，在这样的紧要关头和发展形势下，我们xx不容缺位、不容坐等、不容懈怠。面对严峻的经济形势和发展现实，既要看到差距，更要坚定信心；既要盯紧目标，更要精准发力，凝心聚力、全力以赴做好下一阶段的工作。1.要对照目标全力追进度。从刚才的分析看，xxxxxxxx。这两项指标我已经做了充分的了解，可以说，我们有信心也必须要在较短时间内抓上来。尤其是固定资产投资，最重要的是，要把我们真正发生了的投资，如xxx等重点项目，做到及时入库、应入尽入。2.要破解难题全力补短板。xxxxxxxxxxxxxxxx，进一步放水养鱼，让企业有更多的时间和精力加快建设、加速发展。3.要加强调度全力抓落实。全区各项经济工作目标任务的完成，最终还是要靠我们在座的所有干部上下同欲、加油实干，一步一个脚印地向前推进。一是科学调度、统筹推进。要做到左右协调、上争下优、业务精通、细化责任。一要抓好左右协调，范文内容地图工作上互相配合、互相支持、紧密衔接、互通有无，让职能衔接的链条拉紧、转实。二要抓好上争下优，特别是区发改、统计、经信、住建、规划、国土等职能部门，对上要进一步加强与市职能部门的协调对接，争取更多的关心和支持，对下要加强对街镇各项基础性工作业务的指导。三要业务精通，不怕不会，就怕不学，学习不能半瓶子醋，特别是这个时代，大家要有能力恐慌，学就要学会、学精道。四要细第2页共3页化责任，通过细化责任，做到责任主体明确、工作指标明确、支撑依托明确、完成时限明确。二是加强考核，强化督导。一要继续加强考核，要按照时间进度，及时梳理出各项指标完成情况。二要继续加大通报，坚持每个月通报各项指标完成排名情况，特别是对经济指标要逐项通报，让每个街镇清楚排名情况，做到心中有数...