某厂新书记就职讲话尊敬的各位领导，同志们：大家好。刚才郭志主任宣布了集团公司党组对我局领导班子的调整决定，任命我为局党委书记。我衷心感谢组织上对我的培养、教育、信任，非常感谢全局干部职工对我的厚望。我在上一届班子中担任行政副职，主要分管市场营销和部分在建项目的管理工作，深知自己的政治思想理论水平、工作能力与党的要求和同志们的期望有很大的差距，对企业党的建设工作也缺乏实践经验，这付担子对我来说，实在太沉、太重。但作为一名共产党员，只有坚决服从组织决定，只有干好工作的义务和选择，而没有不干或干不好的任何理由。我将尽快尽早适应新岗位，尽心尽力做好新工作，决不辜负集团公司党组的重托和全局干部职工的厚望。希望同志们对我多监督、多帮助、多支持。以局长和书记为主要领导的上一届局领导班子，四年如一日地认真实践“三个代表”重要思想，坚持“三个文明”一起抓，团结和带领全局干部职工，锐意进取，奋力开拓，使水电局实现了历史性的大突破、大发展、大变样，经营规模从以前的亿左右到目前的亿左右；企业资质从总承包壹级晋升为水电特级资质；初步实现了产业结构的调整，形成了国际、国内和资本市场三大支柱。企业赢利能力和抗风险能力明显增强，职工的物质文化生活得到了很大改善。局正在以良好的发展势头向综合性的、现代化的一流企业挺进。借这个机会，我向为水电局发展付出辛劳和汗水的全局干部职工表示崇高的敬意。向为水电局发展作出历史性贡献的范局长、冯书记表示崇高的敬意。刚才，副省长作了重要讲话，总也将在会上对新班子提出希望和要求，我们一定认真学习、深刻领会，在工作中贯彻落实好。带着组织的重托，今天我走上局党委书记岗位，面对的是“怎样履行好党委书记的职责”这样一道严肃的试题，我要认第1页共4页真思考，全力应对，努力递交一份让组织和全局干部职工满意的答卷。在这里，我谈五点想法：一、切实加强领导班子和干部队伍建设。加强企业领导班子和干部队伍建设是企业发展的关键。我们要继续坚持“党委抓班长，班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，着力加强各级领导班子的思想政治建设，以理论上的充实、提高，保证政治上的坚定、成熟，争取把各级领导班子建设成为具有较高水准的学习型班子；给“四好”领导班子建设活动注入新的内容，以作风建设为突破口，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好的坚强领导集体，把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。本届班子将以“树立科学发展观和正确政绩观”为课题，着力加强对中层以上干部的党政综合素质和执政能力的教育培训力度，尽快提高各级领导干部的学习创新的能力和水平，科学决策、民主决策的能力和水平，市场竞争的能力和水平，生产经营管理的能力和水平，解决群众关注的热点、难点问题的能力和水平，应对复杂局面的能力和水平。我们要增强党管人才意识，积极推进人才工程，采取市场化的选人方式和方法，积极开发利用国内国际两个人才市场、两种人才资源，把优秀人才吸引和聚集到水电局来；紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强人才资源能力建设。二、紧紧围绕生产经营中心，创造性地开展党建工作。我们要全面贯彻落实中组部、国务院国资委党委《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，紧密结合工程局改革发展的实际，以改革创新的精神加强和改进党建工作。以抓好全局两级党委换届为契机，加强党组织的组织、思想、作风和制度建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。着力探索生产经营与党建工作有机结合的新途径，牢固树立效益观念，把提高工程局经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。认真组织开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，深化党员先锋工程，激励广大党员在推进我局的“三个文明建设”上、在急难重险任务中，第2页共4页挑大梁、打先锋。公务员之家版权所有作为书记，我要总揽全局、协调各方，和班子其他成员一起，把主要精力用在抓大事...
