市委书记在全市提高组织工作满意度座谈会上的讲话努力提高组织工作满意度合力推进我市各项事业全面发展——在全市提高组织工作满意度座谈会上的讲话中共xx市委书记xxx（2011年4月7日）同志们：今天，我们在这里召开全市提高组织工作满意度座谈会，目的是认真总结我市提高组织工作满意度的经验，分析存在的问题和原因，动员部署下一阶段提高组织工作满意度的有关工作。2010年，在大家的共同努力下，我市的组织工作满意度取得较好成绩，在当年的全区组织工作满意度民意调查中，广大干部群众对我市干部选拔任用工作满意度、对防止和纠正用人不正之风工作的满意度、对组工干部满意度、对组织工作总体满意度等四项主要指标都给予了客观公正的评价，四项主要指标分值连续两年排在xx市各县（市、区）首位。今年，全区组织工作满意度民意调查将提前到5月份开展，为确保我市组织工作满意度稳步提升，认真总结过去一年的1工作情况，今天我们召开这次会议，专题研究和部署我市如何提高组织工作满意度。下面我讲三点意见。一、认真总结经验，增强做好组织工作满意度工作的信心和决心（一）2010年xx市组织工作满意度全区调查结果1.四大主要指标结果对组织工作的总体评价为76.51分（全国平均分75.17分），比2009年高3.94分，比全区平均分高3.57分，比xx市平均分高3.08分；对组工干部评价为75.93分（全国平均分75.54分），比2009年高4.98分，比全区平均分高2.61分，比xx市平均分高2.15分；对干部选拔任用情况的评价为76.11分（全国平均分72.92第1页共13页分），比2009年高7.61分，比全区平均分高5.05分，比xx市平均分高3.65分；对防止和纠正用人上的不正之风工作的评价为75.65分（全国平均分72.91分），比2009年高7.38分，比全区平均分高5.5分，比xx市平均分高3.99分。以上四项主要指标在xx各县（市、区）排名第一，在全区排名也在上游或偏上游。22.主要特点（1）组织工作满意度稳步提高、均衡发展。2009年和2010年连续两年四大评价指标排名居xx市第一，而且分值都高于全区平均分。2010年最高分为组织工作的总体评价分76.51分，其它三项主要指标分值均在75分以上，发展十分均衡。对干部选拔任用情况的评价、对防止和纠正用人上的不正之风工作的评价两项分值均比全区平均分高5分以上，排在全区前20名。四项主要评价指标比2009年提高3.94-7.61个百分点。（2）优势不断减少。从与xx市的平均分相比来看，我市的优势并不明显，四项主要指标与xx市平均分相比只是高了2.15-3.99分，也就是说其它县（区）的分值和我们的相差并不大，稍不注意，他们就会超过我们，如XX县区有一个分值只比我们的少0.04分。另外，其它十项次要评价指标他们也有多项排在我们前面。（二）我市提高组织工作满意度的几点成功经验1.规范干部选拔任用程序认真按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和要求选拔任用干部，严格把好推荐关、考察关、提名关、用人关和监督关。3（1）坚持会议推荐与个别谈话推荐相结合，把好推荐关。始终坚持“逢提必荐”的原则，采取“会议投票推荐”与“个别谈话推荐”并用的方式，将两种办法推荐的结果相互印证。2009年以来所提拔的干部，全部经过了民主推荐程序，且得票率一般都在50%以上。同时，对民主推荐结果，既看得票的多少，又不简单地以票取人，对得票领先、但平时表现一般的人选，不予列为考察对象。第2页共13页（2）坚持平时考核与任职考核相结合，把好考察关。对干部的提拔任用，我们都依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，对拟提拔人员的德、能、勤、绩、廉进行严格考察。为推进干部考察工作的规范化、制度化，提高干部考察工作的质量，我们事前进行了考察预告，在考察预告中公布考察对象的姓名、单位及职务，同时也公布了考察组成员的姓名、职务以及举报电话等。（3）坚持充分酝酿，把好提名关。在酝酿研究阶段，按程序分别召开组织部部务会、市委“五人小组”酝酿会；初定的人事任免方案，市委坚持在一定范围内广泛征求意见。需要向xx市直有关部门汇报的，及时汇报；需要征求市直有关职能部门意见的，由组织部及时听取意见。同时多方征求了市纪委（监察）、政法、信访、计生等有...
