2月工作总结及下月工作计划(1)2月工作总结及下月工作计划（1）1月工作总结及下月工作计划1月份售后服务部计划完成产值135万元，实际完成产值109
4万元，完成当月计划任务的81%，入厂台次为965台，其中，保养和一般维修850台，产值77
9万元，事故115台产值31
当月前台主要推销产品排序为：1、养护产品
目标800瓶，实际839瓶
2、刹车深度保养
目标50台，实际43台
前台个人数据分析；任磊裴秋尚颖王礼瑜李晴目标3025302525产值实际达成率2273%15
964%28
495%17
168%16
365%养护产品目标201*50201*00150实际191174185111178达成率96%116%93%111%118%目标行车电脑实际达成率0%0%0%0%0%目标1010101010刹车保养实际1291048达成率120%90%100%40%80%根据以上数据可得出1月份总产值（1009000）÷台次（965）＝单产（1187
05）机电总产值（779000）÷台次（850）=单产（916
47）事故总产值（315000）÷台次（115）=单产（2739
13）从以上数据可以看出本月售后总产值的比例，保养和一般维修占总产值的71
2%，事故车占总产值的28
8%，保养和一般维修所占比例升高，钣喷所占比例降低，导致本月产值没有完成，需要提高保养和一般维修入厂台次和单车产值
1月售后服务部计划任务为
产值170万元，进厂台次1360台
单车产值1250元
1月前台主要推销产品排序为：1、养护产品
目标850瓶
2、刹车深度保养
2月是20XX年的第二个月，本月重点是前台人员本月严格执行标准流程，提高cs成绩和密采成绩
以上是2月的工作计划
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