安平镇计划生育基层基础提升年工作目标管理综合考核方案为全面完XX县区计生领导小组下达给我镇的计划生育工作任务,充分调动广大镇村干部的工作积极性,不断提高我镇人口与计生工作水平,经党政联席会议及镇计生领导小组会议研究决定,对镇村干部、农业组实行计划生育工作目标管理责任制,现将考核方案制定如下:一、三查四术考核指标1、三查以计生报表的实际数据为依据考核到驻村干部和管片村干部
各村村干部三查实行管片考核责任到人,季度三查到位率达93%以上按排名先后前6名予以通报表彰,季度三查到位率在90%以下且排名后6名给予通报批评;前6名各奖100元/人,后6名各罚100元/人
驻村镇干部与管片村干部实行同奖同罚,驻村干部从季度返组经费中兑现奖罚,村干部从年度绩效工资中兑现奖罚,由镇计生办负责考核记录入档
2、四术重点考核到农村作业组及各村(居)委会,各村(居)干部应积极为农业组提供情况配合、支持、督促对象到位
X129;对农村作业组的考核
农村作业组按县考核年度内四术完成比率达85%以上,镇财政给予该农业组每季度奖励1000元
如果农村作业组四术完成比率低于80%以下,则实行处罚:组平均四术到位率为79%-70%(含70%)的每季度罚1000元;到位率为69%-60%(含60%)的每季度罚2000元;到位率为59%-50%(含50%)的每季度罚3000元;到位率为50%以下的每季度罚5000元,在返组社会抚养费工作经费中兑现奖罚
sbquo;农村作业组四术进度实行每10天一通报(逢0尾报进度)如果该农业组连续二次四术进度完成数为零(比率在85%以下)则给予该农业组处罚1000元,从返组工作经费中兑现奖罚,并处罚农业组组长300元、副组长200元/人的罚金,从组长副组长津贴中予以兑现
3、对村(居)四术的考核
按每10天通报的工作措施及时予以通报排名,季度考核实行严格的奖惩
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