招商引资工作座谈会发言材料根据培训班的安排,要我在会上作个发言,经验介绍谈不上,只是把自己的一点心得体会向各位同仁作个汇报,也算是抛砖引玉
不妥之处,请予批评指正
吴省长归纳的“招商十五法”,适用性和可操作性极强,对于促进招商干部观念的更新、作风的改进以及招商方式的转变,起到了极大的推动作用
受其启发,我们在招商思路和方式上作了一些调整,主要是大会推介向小型座谈转变,会展招商向上门招商转变,全民招商向以商招商转变
实践证明,效果比较明显
××*年我市实际引进省外资金126亿元,同比增长41%;实际利用外资达到1
3亿美元,同比增长54%,完成省目标的143
这些成效的取得,我的体会,主要是抓住了四个“四”:一、要做到“四个结合”1、上门招商与小型座谈相结合
大会招商虽然参会人员多,接触客商广,但开支大,成功率低
如果上门走访,有针对性地召集10人、20人、30人,开个小型座谈会,效果就不一样
由于规模小,人数少,接触更紧密,介绍更全面,洽谈更深入,印象更深刻,客商提出的问题当面给予了答复
因为邀请参会的客商就是有选择性的,一般都有比较明显的对外投资意向,如果环境、政策符合客商要求,只要会后继续跟踪,定期派人上门走访,成功的可能性会比较大
2、上门招商与挂职锻炼相结合
去年我们派出300名机关干部到温州企业挂职锻炼,他们在企业任总经理助理或其他中层以上职务,与企业管理人员同吃同住同劳动,在温州掀起了一股“宜春热”
300名干部在温州锻炼了3个月,宣传推介了宜春,结交了一大批企业界朋友,也深入了解了温州企业的动态,招商引资取得了显著的效果
通过这300名干部的联系,先后有89批、262人次、176家企业来宜春考察,目前已真正落户的企业有26家,还有一批项目正在洽谈之中
五月份,我们又打算派出30名左右优秀干部到东莞的外资企业去挂职锻炼
第1页共6页3、上门招商与聘请顾问相