房管局争先创优月考评会上的讲话VIP免费

房管局争先创优月考评会上的讲话编者按：本文主要从二0一0年前四个月工作的简要回顾；关于在全局上下开展“争先创优”活动，实行月考评制度；关于加强作风纪律，抓好工作落实问题进行讲述。其中，主要包括：工作中取得的主要成绩、存在的问题、下步打算、实行“争行创优月考评”活动的目的意义、方法步骤、中层以上负责同志处处事事严格要求自己，率先垂范，做出表率、中层以上负责同志要深入基层，了解真情，掌握实情、中层以上负责同志要做到有令就行、有禁就止、中层以上负责同志要懂规矩、识大局，凡涉及工作的事情要逐级请示报告，决不允许擅自表态，自做主张，否则将视为个人行为，并追究法律责任、全局干部职工要团结一致，同心同德，要争做学习的表率，工作的标兵，遵纪守法的典范、中层以上负责同志要严格实行组织保密纪律，自觉保护工作机密、商业机密和有关信息，不该说的事不要说，不该问的事不问，不该外传的不要外传，做到少说多干，严禁多说少干等，具体材料请详见：同志们：阳春三月，百花争艳，万象更新，在这春暖花开的美好季节，在全世界工人阶级和劳动群众的光辉节日“五一”国际劳动节即将来临之际。今天我们召开全局干部职工大会，对房管局2010年元月至4月份的各项工作进行回顾总结，对下步工作进行展望安排，这对调动全体干部职工的积极因素，发挥每个人的聪明才智，同心同德、同舟共济、克难攻坚、开拓创新、共谋发展、全面完成2010年的各项工作具有重要的指导意义和现实作用，下面我讲三点意见与大家共勉。一、二0一0年前四个月工作的简要回顾（一）工作中取得的主要成绩1、制定了《*县房产管理局绩效工资实施方案》。根据国务院《事业单位绩效工资实施的规定》，为了加强单位内部管理，提高工作效率，充分调动职工工作积极性，体现按劳分配原则，认真贯彻落实“建章立制严管理、求真务实保稳定、克难攻坚求发展、团结奉献创业绩”的28字工作方针和“彰显职第1页共5页能、依法行政、开拓创新、争创一流”的16字发展战略，制定了我局绩效挂钩实施方案，制定了目标，明确了方向，分解了任务，强化了责任，从而做到了千家重担大家挑，人人头上有指标，全局上下形成了讲团结、比奉献，齐心协力保稳定，一心一意谋发展的可喜局面。2、制定了房管局加强组织管理，严格保密纪律的八项规定。为了加强内部组织管理，提高房管系统干部职工的整体素质和外部形象，根据上级有关规定，结合我单位的实际情况，经局长办公会议研究决定，制定了八项规定，做为房管局内部的组织纪律。（1）认真落实请示报告制度，严格按照组织原则，层层把关，逐级负责，民主集中；（2）严禁越级办事程序；（3）严禁泄露内部机密；（4）严禁向信访当事人通风报信，出谋划策，提供信息；（5）严禁先斩后奏，乱表态，乱答复；（6）严禁内外勾结，吃里扒外；（7）严禁阳奉阴违，口是心非；（8）严禁破坏团结，制造分裂，搞阴谋诡计。3、全力以赴做好信访稳定工作，确保大局稳定（1）建立科学的信访目标管理体系，实行源头控制；（2）定期排查，量化责任，层层分包，责任到人；（3）定期专题研究信访工作，努力解决问题，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态；（4）对出现的越级上访案件，第一时间到场，化解矛盾，消除影响；（5）坚持信访评估制度，科学决策，民主决策；（6）全力做好“两会”期间的信访稳定工作。4、房地产管理工作扎实有效地开展（1）建立了组织；（2）制定了方案；（3）明确了责任。5、研究制订了房管局停薪留职离岗协议，截止目前全局签第2页共5页订离岗协议24人；6、研究制订了严禁工作日中午饮酒的几项规定；7、召开了老干部理事会、党支部会议：3月26日召开了老干部党支部、理事会，通报了工作，加强了交流，沟通了思想，回答了离退休人员提出的问题；8、巩固了阵地，基础设施建设得到逐步改善（1）投资近2万元整修了电网；（2）投资近3万元改建了老城大街门面房和房地产市场管理办公室；（3）投资1万多元改善了行政大厅办公设备；（4）投资1万余元配备了办公网络光纤设施。9、办理、审验、换发了房管局所有收费许可证；10、由于全体干部职工卓有成效的工作，赢得...