三国时期的政治家、军事家诸葛亮,是举世公认的谋略家,其治国、治军的谋略不仅当时起了重要作用,而且是留给后人的一份宝贵遗产
当今,国际商业竞争已不亚于战场上的角逐,国内企业间的竞争也日趋激烈,“商场如战场”已成为广大企业家的共识
在这种情况下,研究诸葛亮的谋略在现代企业经营上的应用,提高企业的竞争水平和艺术,不仅具有重要的现实意义,而且有着深远的历史意义
本文试就这方面作些粗浅探讨,以期引起重视
一近年来,国外掀起了一股“孙子热”,学术界研究孙武及其兵法者日多一日,蔚成风气;国内,对兵圣的研究也有起起点高、声势大、论著多、影响广的势头
更令人注目的是,国外商界的大企业家们与学术界连袂“炒”孙子兵法,他们视孙子兵法为商战制胜的法宝
在日本,不少企业的总裁不仅将《孙子兵法》置诸案头,潜心研读,而且将该书发给高级职员人手一册,让他们从中探求办好企业、取得商战胜利的诀窍
在东南亚甚至欧洲一些国家,“孙子热”也在升温,港、台地区的企业家更是不甘落后,加入到研用孙子兵法的行列
这就说明,我国古代军事思想和谋略,至今仍有强大的生命力,对进入信息时代的世界经济竞争有着不可低估的作用
认真研读诸葛亮的著述,尤其是他关于军事的论述和战争实践,不难发现他是继承孙武的军事思想,成功运用于战争实践的大师
许多方面他发展、丰富了孙子兵法,较之孙武论述得更全面、更具体、更实用、如论述战争胜利的条件,他把政治清明列为首要条件,把经济(后勤保障)力量的强弱,视为决定胜负的重要因素,都比孙武前进了一大步
再如诸葛亮非常重视人在战争中的作用,把人心、军心的向背作为取胜的基本条件
尤其他精熟用人之道,把识别、选择、任用人才,作为治国治军的关键环节;他善于分析总体形势,把握全局,从而制订自己的策略,有高超的宏观决策艺术;他善于观察、分析具体事物,有进面予见事件发展的近乎神机妙算的洞察能力;他严于律己,宽以待人,赏罚严