干部挂职工作先进单位总结汇报材料创新培养机制强化工作措施实现培养干部与推动工作两促进、双丰收**市干部挂职工作先进单位总结汇报材料共青团市委20XX年6月27日近年来，团市委党组按照市委关于年轻干部挂职锻炼有关工作部署要求，坚持把选派和接收挂职干部作为培养年轻干部、加强工作交流、推动工作发展的重要途径，立足长远，精心组织，统筹安排，通过建立五项机制，采取有力措施，扎实做好干部挂职锻炼工作。两年来，我们共接收了自治区党委组织部选派的挂职干部2名、全市统一安排的挂职干部5名，选调了6名基层团干到团市委机关挂职，选派了4名基层团干部到团区委机关挂职锻炼，选派了2名机关干部到团中央和**挂职锻炼，选派了1名机关干部到企业挂职锻炼，选派了10名团市委机关干部到10个县区团委开展为期半年的驻点工作，年轻干部挂职锻炼工作得到有效推进，实现培养干部与推动工作两促进、双丰收。现将我们的主要做法总结汇报如下：一、建立团干部挂职锻炼机制，实现干部挂职工作长效化。团市委党组充分认识干部挂职锻炼的重要意义，高度重视年轻干部的挂职锻炼工作，把选派干部挂职锻炼作为团市委加强团干部队伍建设的重要措施抓实抓好。按照市委有关文件要求，我们认真落实好市委派出和接收挂职干部的各项工作；同时，结合共青团工作和团干部队伍实际，我们制订了《共青团干部挂职锻炼管理办法》，对团干部挂职锻炼的选派条件、挂职时间、相关待遇和考核管理等作出了明确规定。通过建章立制，使干部挂职锻炼工作有章可循，操作规范。两年来，我们每年采取了纵向挂职、外派挂职等方式，加强团干人才队伍的互动交流，使得团干部队伍素质得到明显提升。二、建立帮带培养机制，帮助挂职干部锻炼成长。按照年轻干部的特点和成长发展规律，我们建立起一套可操作性较强第1页共3页的帮带培养机制，注重科学用人，科学育人，促进年轻干部健康成长。一是量身制定挂职培养计划。团市委党组针对每个挂职干部的专业、学历、特长及工作经历，结合团市委重点工作安排挂职岗位，明确相应分管领导及部门负责人作为跟踪培养人，并制定挂职培养计划。二是压担子促成长。明确挂职干部具体分工，有意识的给挂职干部压担子、交任务，鼓励他们大胆工作，激发他们工作的主动性和创造性，通过参与团市委开展的大型活动，不断提高他们的组织协调能力；在挂职过程中，根据工作重心的转移调整工作岗位，有的甚至逐步安排主持部门工作或协调重点工作，培养挂职干部的全局意识和统筹能力。三是结对帮带促进步。团市委书记班子与每位来机关挂职的干部结成帮带对子，通过“一帮一”、“一带一”，经常性沟通交流工作方式方法和心得体会，帮助挂职干部提高业务水平和综合素质。四是学习培训促提高。注重对挂职干部的教育培养，通过每周工作例会、周四业务学习、工作经验交流、外出学习培训等方式提高挂职干部思想政治素质，增强挂职干部实践经验和工作能力。通过帮带培养，使挂职干部能尽快地转变工作角色、进入工作状态，保证工作不断推进的同时也增长了挂职干部的才干。三、建立挂职干部沟通交流机制，保证干部挂职工作顺利开展。两年来，团市委接收的挂职干部和派出挂职、驻点的干部人数较多，建立挂职干部沟通交流机制，有助于党组及时了解和掌握挂职干部的思想工作动态。我们坚持挂职、驻点干部每月向团市委党组汇报一次思想、工作情况。团市委书记班子定期与挂职、驻点干部谈心，认真听取他们的意见和建议，并在挂职期间，有针对性的到挂职干部原工作单位、驻点干部所在县区开展调研，了解挂职干部在原单位工作情况、驻点干部的工作成效，与县区、单位党委领导取得共识，争取支持；同时，帮助挂职、驻点干部解决困难和问题，更好的推动挂职工作的开展。通过沟通交流，了解了挂职干部的心声，为挂职干部解决了实际困难，对挂职干部有了更深入的了解，推动干部挂职工作顺利开展。四、建立挂职干部管理服务机制，为挂职干部创造良好工第2页共3页作环境。优秀年轻干部来到机关挂职锻炼，是对机关工作的有力支持和有益补充，是他们增长见识、接受锻炼的一次好机会。为此，我们强化管理服务，为挂职干部创造...
