20XX年办公室主任九月份工作计划范文2020办公室主任九月份工作计划范文2020办公室主任九月份工作计划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。2020办公室主任九月份工作计划范文1一、宣传工作计划1.理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。2.结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。二、群体工作计划1.每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作计划。2.结合实际情况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操。三、人事管理工作计划1.由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应积极开展人员培训工作，以供公司运营需要。2.在人员分配方面，结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的最大功效。四、档案管理工作计划1.对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2.统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3.组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。五、环境卫生管理工作计划1.规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪第1页共5页树木。2.划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。六、后勤管理工作计划1.管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。2.工作人员在离开办公室时，应确保所有电源断电，做好防护措施，杜绝安全隐患。以上是办公室九月份初步工作计划，敬请领导指正。2020办公室主任九月份工作计划范文2综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。九月份工作计划如下：一、综合办公室行政管理工作1.认真做好综合办公室的文件整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告;整理对外发文;整理外部收文，综合办公室认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2.协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范公司员工的行为，增加员工的责任心。3.完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。完成工商登记和组织机构代码证变更工作，完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。4.顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会第2页共5页议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5.组织安排各项活动xx年综合办公室组织安排各种形式的活动，得到各部门、项目部的支持。二、综合办公室人事管理工作1.根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将...
