供销社工作计划供销社工作计划下半年主要工作:一、加强综合调控,确保主要经济指标、工作任务全面完成或超额完成
要通过加强管理,特别是对财务收支管理,控制成本支出,进一步提高盈利水平
二、充分发挥好**供销集团公司的“集团效能”
搭建好资本投融资平台、项目发展平台、人才聚集平台
确保完成与农行的融资授信工作,为企业发展提供资金保障;2
以**供销集团有限公司牵头,整合区(县、市)供销社资源,运营好“**供销集团电子商务有限责任公司”,使之成为**市农村电子商务工作的重要载体;3
完成果品冷冻厂整体拆迁及过渡安置工作
三、扎实开展“电商进农村”工作
积极主动参与“**市农村电子商务三年行动计划”的工作,拟订“市供销社电子商务工作实施方案”,力争三年内在全市经济村都建成“电商服务站”,在组织农产品上线销售、物流、配送等方面有所突破,最终形成供销社系统电子商务平台和线上线下融合
四、在专业合作社建设基础上改造基层社
打破行政区划,打破用人陈规,引入农村专业大户和技能人才,务实创新推进基层社改造工作,将基层社办成实实在在助农发展的一线阵地,又能有效聚合农村网点
五、扎实抓好为农服务各项工作
抓好农业生产资料的供应工作
保证供应到位、不脱销,杜绝假冒伪劣化肥商品从供销社渠道进入市场
继续抓好技术人员的培训,确保培训目标的完成
选择部分县社和社属企业从“小贷”、“担保”入手,探索供销社在农村的金融服务
加强新办农民专业合作社、新建农村综合服务社、新建(改造)配送中心后续管理,充分发挥为农服务的作用
六、继续抓好安全、民生、信访、维稳工作
做到“两个第1页共2页确保”
一是确保系统安全责任事故“双为零”,二是确保系统和谐稳定,重要节点无上访事件发生
七、扎实开展遍访帮扶工作
认真贯彻落实筑党办发〔2015〕18号文件精神,社党委及班子成员负责对XX县区犁倭镇大寨村及其4户