竞选客运管理中队长演讲尊敬的各位领导:大家好
很荣幸站在这向各位汇报本人在城市管理工作的情况,同时也对大队即将组建的车辆管理中队的工作开展谈谈自己的想法,还有很多不成熟、不正确的地方请大家批评指正:一、加强队伍建设,提高执法主体的素质
中队长集指挥、组织、管理协调等职责于一身,因此,中队长的思想政治素质,法律法规水准,业务能力等都会给队员带来影响,所以我将进一步加强自身的修养,做到有较高的政治和业务理论水平,较强的综合执法能力和清正廉洁的形象取信于队员,身体力行,以身作则
要求队员做到的,我自己首先要做到,要求队员不做的,我自己坚决不做,严格依法行政,遵纪守法,用自身的言行,为队员树立榜样
二、从大局出发,周密布署工作
我们处于基层,冲在执法的第一线,碰到的各种各样的事情比较多,所以必须充分认识自己的地位,从大局出发,根据上级布置的各项任务,结合中队的实际情况开展工作,同时学会统筹兼顾,合理安排,抓住重点,全面推进,做到月有规划,周有计划,日有安排,确保不折不扣的完成上级交办的任务和日常执法工作
按照第1页共3页大队的要求,明确每个队员的责任目标,调动每个队员的主观能动性,增强队员的责任意识,切实将车管工作落到实处
具体从以下三方面落实:1、完善和规范车辆管理程序针对现阶段车辆管理工作的实际情况和市民法律意识的不断增强,对我们的依法行政提出了更高的要求,首先在日常工作中每个执法人员必须熟练掌握相关法律法规,为车辆管理工作奠定坚实的理论基础,其次制定和完善车辆管理行政处罚程序,按照法律文书要求具备相关的卷宗材料,如:立案审批、车辆暂扣、证据材料、查获经过及违法照片,询问笔录、案件审批、权利告知、处罚决定等等,使我们的车辆管理工作更加规范
2、规范停车秩序管理一是立足疏,解决有位停
会同相关部门在不影响交通的前提下,在XX县区背街小巷上增设划定临时停车位
二是立足堵,解决不乱停