领导讲话后工作措施——*****在2014年二月份会议暨2013年度表彰大会上的讲话中，一针见血的指出了**事业部及各门店存在的问题，同时对2014年的主要工作做了规划。让我在更加清楚的认知到商厦店现存的问题的同时，对下一步的工作也有了清晰的思路。根据**的讲话，结合我店实际情况，为提高销售，努力完成各项工作指标，特制定出以下工作措施，不当之处请领导批评指正。一、本店的布局调整及空闲区域的合理利用目前我店，经营布局尚有不合理之处，百货组陈列面积小，商品陈列紧张，尤其是百货杂品和针织品，商品展示不出来，因陈列紧张，小家电在我店也是缺失品项；而像洗涤组陈列面比较宽松，图书、音像的坪效又较小，这样就造成区域分配不合理。因此，缩小图书、音像和洗涤组的陈列面积，扩大百货杂品和针织品的陈列面积，增加小家电是我店下一步需要调整的地方之一。另外，提拉米苏撤柜后，一直没有合适的供应商上柜，造成此区域一直没有合理的利用起来，目前只是用来陈列一些促销品，此区域和古德面包南边区域是急需利用起来的闲置区域，初步打算是在此区域增加生鲜或者现场加工食品，以此来带动销售。三、超外区域的合理调整。针对超外区域的经营品类有重合和部分专柜面积过大，没有产生相应销售的现象，下一步超外要将茶叶专柜去除一个，更换为能吸引人气的品类，如甜品站或者美容店、鲜花园艺等。二、根据数据分析合理调整商品结构通过商品的abc和双abc数据分析及商品价格带的分析，扩大潜力商品的陈列面积，使之达到效益最大化。坚决淘汰销售下滑严重的商品及滞销商品，优化商品库存结构。根据商品的销售情况和贡献率，合理分配各课类商品的陈列面积，并细化到每个单品的陈列面，使我店的商品陈列更加合理、规范。第1页共9页另外，设置新品展示区，对新进店商品给以最大力度的支持，同时通过对新品的展示也可以提高顾客对我店商品的新鲜认知度，给顾客不一样的视觉感受。三、以生鲜为中心，通过提高生鲜，拉动卖场人气生鲜一直是我店的弱项，没有起到拉动人气的作用。下一步，提高生鲜是我店的重要任务。具体措施如下：1、丰富生鲜的品种。目前，我店生鲜品类较少，特别是现场加工比较单一。下一步要从增加现场加工上下功夫，丰富面点的种类，引进熟食的现场加工，或者家庭配菜、寿司现场制作等，丰富生鲜的品种。另外，冰鲜水产竞争力也较弱，鱼的品种少，且新鲜度不高，下一步想扩大冰鲜的种类。2、定期针对生鲜做各种形式的促销。主要的促销方式如下：⑴会员促销每天挑出几款会员特价，吸引会员顾客；（2）针对我店晚间顾客较少的情况，每天晚上做时段促销，以此吸引顾客；（3）每周做一次大型的生鲜促销活动，吸引顾客，拉动卖场人气。3、进一步加强生鲜销售人员的服务意识和卫生标准，一定高标准，严要求。除服务态度一定要好外，一定要给顾客提供增值服务，培养长期顾客。4、时刻保持菜品的新鲜和陈列的丰满，尤其是活动期间，促销商品量感陈列，给顾客创造购买的冲动。不新鲜的蔬菜用其他方式处理，或者定点卖给包子加工，或低价处理给卖场员工，一定不能陈列在主堆头上，影响我店形象。第二篇：领导讲话后的感想领导讲话后的感想范文3篇领导讲话后的感想范文一：通过学习姚主席和吴总裁2014年会上的讲话，让我想起了两句话："活到老，学到老"和"学而不思则罔，思而不学则殆"。在现代这个社会只有不断的学习，不断的思考，在学习中吸取道理，加强自身修养才能激流勇进，一路领航。学习是自己的事，是一件快乐的事，如果把学习当做"被"学习，那我觉得学习就变成了一件痛苦的事，因为强迫学习的质量永远都不第2页共9页可能超越自主自愿的学习。而生活上、工作中总是会出现各种变化或难题，只有学习才能使我们破釜沉舟，随心应对各种挑战。个人要发展，公司要发展，社会要发展归根结底离不开创新，而能促进创新的条件就是我们要学习，没有扎实的功力，谈什么都只是镜中月，水中花。所以我们要把学习当做一种习惯，任何时候保持一颗谦卑之心，学习之心，我们的未来才不会被淘汰，相反未来一定是我们的。领导讲话后的感想范文二：2012年伊始，xx集团系统年度工作会议顺利举...
