月工作总结与计划2篇八月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:我店八月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名
门头、电话安装都已到位,工作顺利展开
八月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金
其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户
目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位
从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功
可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获
九月工作计划:1、抓好培训
一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高
2、客户资源全面跟踪和开发
对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户
3、九月我们的目标是最基本做到xx0元
把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上
月工作总结与计划(2):1、抓好各项改革工作
审核全区事业岗位设置方案,目前有56个单位上报了方案,审核通过49个单位;完成津补贴改革调研工作
2、抓好机构编制工作
提请区委常委会对区委工作部门进行了调整,将中共XX市XX县区委统筹城乡工作委员会设为常设机构,既是区委的工作部门,又是区政府的工作部门,列入第1页共4页区委工作部门序列,主要负责全区统筹城乡综合配套改革的相关工作;完成全区事业单位机构编制第一阶段的全面清理规范工作,对区老干部活动中心等80个事业单位的人员规模控制数和领