记者站1月份工作计划客房部2014年工作计划——分月实施要求:明确岗位职责恪尽职守,严格管理、扎实工作、逐层推进。一月份工作重点:1.双节期间人员班次安排,节日值班加强各项安全管理工作;2.pa大堂理石保养工作,已经与工程部领导作了交流,具体实际操作细节由主管与工程部进行沟通协作,对悬空浮动处、对风化驳落蚀洞之处,设法进行处理、进行修补,对晶面采用晶石粉浆磨、清洗、抛光等操作程序进行,所有操作步骤与用料都按照工程部指导进行。3.以楼层客房服务各项工作质量为中心重点工作,主管具体负责督导检查验收日常各项基层管理工作,严格执行各项工作规范要求与质量标准,切实贯彻各项工作措施,逐层落实,环环相扣一丝不苟。4.洗衣房加强洗涤质量管理,严格遵守机械操作规程,严格掌控准确使用洗化料,严格管理各部位的布草来往数量及状况记录,严格管理工装洗涤收发,严格执行内部洗涤收费及单据记录管理制度。5.pa加强对各项目操作技能的全面培训,以熟练的岗位本领,准备迎接酒店相关经营策略方案,以充分使用部门人力满负荷进行工作,为酒店争创效益。6.加强房务中心总机工作管理,严格执行规范要求,各项记录认真详细填写,行政通知相关文件档案由文员签收记录归口存放统一管理。负责向分管领导汇报工作情况;执行上级下达的各项工作指令任务。第1页共1页