篇一:人力资源部XX年工作计划人力资源部2017年度工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)第一部分总体目标一、总体目标根据现工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作:1、在调整后的公司组织架构基础上,要求公司机关各部门及各下属分公司严格按照定岗定编表执行,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行
2、完成日常人事招聘与配臵;3、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度;4、充分考虑员工福利,每月按时准确申报社会保险,保障员工的合法利益
5、在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩
从而提高绩效考核的权威性、有效性
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
二、注意事项:篇二:2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年,办公室工作在局党政班子的领导下,紧紧围绕全局中心工作,参与政务,搞好服务,认真履行职责,全力推进各项民政工作的有序开展
现将2015年办公室工作总结如下:一、主要开展工作1、文秘工作
一是认真做好各类公文函电的起草工作,严第1页共8页格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,按照“急件急办”的原则,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关股室办理,确保政令畅通,工作落到实处
2、信息工作
办公室将所开展的民政工作,尤其是涉及民生的重点工作,本着实事求是的原则,编制成简报、信息、新闻等方式及