金盆乡卫生院201X年度工作总结和201X年工作计划VIP专享VIP免费

金盆乡卫生院201X年度工作总结和201X年工作计划20XX年是完成“十二五”规划的第一年，也是谋划“十二五”、实现新跨越的关键一年。一年来，在县委、县政府的正确领导及上级卫生主管部门的精心指导下，我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十七大”全会精神及县委、县政府的重大决策，紧紧围绕年初确定的工作目标和任务，攻坚克难，扎实工作，各项工作均取得了新的业绩。现总结汇报如下：一、认真履行职能，扎实开展妇幼保健工作，社会效益不断提升。（一）强化领导，健全网络，为全面实施妇幼卫生保健工作提供有力的保障。20XX年是“十二五”规划的开局之年，也是重大公共卫生项目全面落实的发展之年，为进一步加强对妇幼卫生工作的领导和重视，我院将妇幼卫生工作始终摆在重要的议事日程，一方面不断努力争取卫生局党委的高度重视，制定完善的考核细则和管理办法，将妇幼保健作为卫生工作年度考核及综合评价的重要内容，其考核结果直接与单位及公共卫生工作责任人的绩效和评优评先挂钩；另一方面加大自身领导力量，对各村妇幼卫生工作实行院领导分片联系责任制，其绩效与联系村妇幼卫生工作情况挂钩。通过多措并举，妇幼保健工作形成了领导重视、措施过硬的良好格局。为进一步健全县乡村三级妇幼保健网络，今年我院新增职工3名，保证有2名专职督导员从事村级保健督导工作，加强了乡级对村级保健工作的督导力量；调整了村级妇幼保健队伍，完善了村级妇幼保健工作职责和村级保健员的劳务补助与考核办法，进一步调动和增强了村级保健人员的工作积极性和责任感，为落实妇幼卫生两大系统管理奠定了坚实的基础。（二）明确任务，真抓实干，争取妇幼重大公共卫生服务项目工作取得优异成绩。一是认真落实农村孕产妇住院分娩补助政策。我院认真执第1页共3页行限价接生，严格掌握转诊制度，一年来，对农村孕产妇实施了住院分娩补助。二是全面启动预防艾滋病母婴传播项目工作。截止20XX年9月30日止，全乡共对43名孕产妇实施了艾滋病病毒抗体免费检测，我院共对43名孕产妇实施了艾滋病病毒抗体免费检测。五是认真实施免费增补叶酸预防神经管缺陷项目工作。我院对乡村妇幼专干和保健员人员进行业务培训，促进了免费增补叶酸预防神经管缺陷项目工作规范实施。全年共发放叶酸片1180瓶，免费服用人数195人，覆盖全乡九个村。（三）常抓不懈，务求实效，全乡孕产妇和5岁以下儿童死亡率逐年降低。一是孕产妇系统管理逐年加强。新法接生率达100%；孕产妇系统管理率达90%；全乡孕产妇死亡0人，死亡率为0。二是儿童保健服务与管理不断规范。全年我县7岁以下儿童保健管理率达92％；3岁以下儿童保健管理率达93％；母乳喂养率达97％；体弱儿管理率达100％。新生儿破伤风发生率为0，实现了基本消除新生儿破伤风的目标。达到了“两纲”目标。三是信息质控工作扎实开展。通过规范妇幼卫生信息资料填写上报内容、加强网络直报工作、完善例会制度等措施，妇幼卫生信息质量得到提高，全乡共抽查3个村，9个组，调查30人，其中活产漏报0人，5岁以下儿童死亡0人。二、规范内部管理，提升服务质量，经济效益再攀新高。（一）深化管理分配制度改革，院科两级管理进一步加强。为适应医疗卫生改革，促进单位可持续快速发展，我院进一步深化了管理制度和分配制度的改革。一是在管理制度方面，今年重点对院领导班子加强了行政效能建设，完善了重要职能科室的管理制度，进一步明确分管领导与科室主任的权与责，加大了责任追究制。二是在分配制度方面，实行全员打破工资，绩效工资考核发放制。为充分发挥分配的利益导向作用，调动不同层次人员的积极性，按照生产要素合理拉开分配档次，按劳按绩取酬，效率优先、兼顾公平的原则，采取全员打破工资，绩效工资考核发放制。科室人员的绩效工资，经综合质量考核，实行院科两级分配；院级领导的绩效工资20%浮动，按年终业绩考核结果兑现发放。通过改革，院科两级管理得到进一步加强，全院干部职工工作作风有了新的转变，医院内部执行力不第2页共3页断增强，单位工作不断呈现新局面。（二）积极开展“医德医风建设年”活动，行风建设成效明显。我院以...