科室月度工作总结篇一：20XX第三季度科室总结内分泌科20XX第三季度工作汇报一、工作完成情况：我科第三季度，共收治病人147人，其中治愈／好转出院141人，转其它科室5人，治愈好转率95.9%，病床使用率85.4%，周转次数3.7，危重病抢救成功率100%，共完成总收入93.6783元（九十三万六千七百八十三元）纯收入39.3270元，收入结余6.3037元，其中药占比40.7%二、科室建设情况及存在的问题：我科是新建科室，包括。内分泌代谢、肾内、血液、风湿与结缔组织、血液透析等多专业学科。实际病床35张，医护人员18人，医生6人（其中病休1人），护士12人。在院部及各职能科室指导和大力帮助下，科室各项工作正健康稳步发展。我们认真落实执行医院核心制度，深入开展“三好一满意”活动，强化医疗护理基础，加强学习培训，提高医疗护理质量，保证医疗安全，无医疗投诉及不良事件发生，无院内感染及传染病漏报。1、加强了糖尿病门诊。增派1名医生到糖尿病门诊坐诊。2、开展临床路径病例5例。3、加强糖尿病教育。病房召开了4次糖尿病患者教育联谊会，受到患者好评，取得较好的社会效益。4、加强医护继续教育。本季度医护人员参加区内外专业培训共27人次，开拓了视野，学习了解新知识新理论新技术。准备开展新业务：1动态血糖监测和管理。胰岛素强化治疗病人增加，血糖动态监测、预防低血糖。（需购置动态血糖仪）2全院高血糖管理。（需相关科室支持，提供病人）科室目前存在的问题：1、医疗人员不足，各专业需人员进修学习。第1页共12页需增加血液透析医师1名。2、肾衰尿毒症病人增多，目前3台血液透析机已不够使用，造成病人流失，需增加血透机。3、血液透析水处理系统已经过期（2~3年，目前已使用5年）造成产纯水量减少，废水增多，浪费严重。需更换，但价格昂贵，请医院支持。三、三甲医院评审中存在的问题及科室整改措施：血液透析液内毒素检测，虽与院感科协商，但目前仍未能检测。内分泌科20XX-10-15篇二：医院科室季度工作总结医务科20XX年第三季度工作总结20XX年第三季度医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺利开展提供了有利的保障。现将20XX年医务科第三季度的工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20XX年医务科始终以“三好一满意”为标准，根据既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。1、严抓管理，促进各项制度落实到实处医务科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，对科第2页共12页室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。2、规范病历管理，提高病历书写质量医务科不定期到科室抽查病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反愧及时更正;终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”，针对不同问题进行相应处罚。3、立足自身，加强科室自身建设只有不断...
