优秀部门评比讲话稿XX市永龙食品有限公司月度优秀部门综合评比细则一、“优秀部门”评选的目的：充分肯定公司优秀部门及员工的成绩，鼓励先进，带动落后。评选结果作为绩效考核、级别晋升和职务调整的客观依据。二、参与评比部门：公司的人事部、财务部、业务部、行政部、销售部三、评比上报日期：每月8日以前四、名额：最优部门一个各部门以员工数量比例进行评选。五、评选原则：（1）总分20分制；（2）优秀部门应能够获得公司各部门内90%以上员工的认同；（3）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。六、评选项目：1、部门工作业绩突出，全月无工作失误，1-2分；2、在公司各部门工作中，技能、特长突出，起带头作用；1-2分；3、部门与其他部门之间的沟通合作能力；关心同事、互帮互助，善于解决问题，学习努力，比其他部门进步更快，1-2分；4、将自己看作公司命运的共同体，有吃苦及奉献精神，1-2分；5、工作中有创新精神，降低公司成本，提高公司利润，1-2分；6、公司会议及活动出勤率和签到率，1-2分；7、部门日常财务开销情况的综合评比，1-2分；8、部门工作汇报上交情况，1-2分；9、部门卫生及办公桌面整洁度，1-2分；10、日常出勤率、事假、病假率。1-2分；七、评选扣分项目：1、在绩效考核中自评、互评、主管评等项目结果失实，对责任部门扣1--3分；2、评比中弄虚作假，对责任部门扣1--3分；3、各部门组织“月度优秀部门”评比中未通知人力资源部监督，扣该部门1-3分；八、评选流程：优秀部门的评选名额，公司按1。3的比例推荐候选部门，选最优秀的部门一个。在全公司内进行投票，选举出月度优秀部门，每部门员工投票以人数最少的部门为准，部门负责人限投一票，人力资源部专人限投一票，人力资源部负责统计汇总后公布结果。供全体员工监督，自公布起三日后，评选结果无异议则生效。公司于每月8日前组织月度优秀部门评比，并通知人力资源部派专人监督、统计，若没有及时上报则取消评选资格并按评选扣分项目扣除该部门相应分数；人力资源部将在评选结果公布后确认其真实有效性，汇总后报总经理审批，然后人力资源将为“月度优秀部门”评选进行考核评分。九、奖惩：公司对荣获“月度优秀部门”的部门主管及员工，给予考核加分及表扬。连续三个月被评为“月度优秀部门”的部门主管及员工，由人力资源部向公司申请发放200元奖金作为鼓励。部门连续3个月排在最后或被通报批评3次，将对该部门进行罚款处理，具体额度视情况而定。
