重合同守信用年度小结一年来，公司本着“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的企业宗旨，诚信经营，依法竞争，在市场中找准了自己的位置，赢得了消费者和社会各界的认可
经营品种上40多种，合格率达到99%，优良率98%，特别是产品已成为用户放心的品牌
2008年实现销售收入2000多万元，员工工资每月按时支付，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，无重大质量、安全事故
多次被评为XX市“消费者信得过企业”
一、领导重视，集中管理
守合同重信用是经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础
公司董事会、监事会极为重视，2007年及时调整了合同信用管理领导小组，董事长任组长，生产部长任副组长，公司各部门负责人为成员，领导小组下设办公室，由财务部长任办公室主任
生产部长和总经理负责公司的合同信用监管、协调及其他日常工作，形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络
二、强化学习，提高素质
进一步学习法律法规和技术规范规程，送培人员达100余人次
近年，总经理2009年6月到北京脱产学习一个月，公司各部门负责人定期学习
通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念
三、制度健全，依章办事
为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，公司建立健全了合同管理的一系列制度，分别印发30份，组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失
一年来公司共签订各类经济合同21份，合同金额2700万元，签约率100%
每签订一份合同，由合同管理办公室建立合同台帐，对合同实行两级管理，责任明确，确保信用
四、加强管理，严格履约加强合同的管理，保证合同的如期履行
在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性
公司自成立以来，签
