深圳市***科技股份公司(修改草案)业务绩效与提成设计方案1第一章总则第一条制定目的为了开拓业务市场,结合公司目前业务发展趋势,为完善销售管理机制,规范公司奖励考核办法,调动公司员工的工作积极性,特制定本方案,建立一支稳定、高效的业务团队,提高公司的市场竞争力,体现责、权、利一致的原则,特制定本办法。第二条适用范围本办法仅适用于业务部业务员。第二章考勤管理第三条工作制度一、工作时间业务员实行22天工作制度,即5天/周、8小时/天。二、作息时间鉴于业务工作的特殊性,公司对业务部实行弹性工作时间,业务员每天出勤满8小时即可,无须固定时时间段。第四条日常考勤一、正常出勤业务员如无特殊情况,每天上午必须到公司报到,打上下班卡出勤,具体时间以当天的工作量自行安排。二、工作外出1、业务员如在公司上班时间开发市场、拜访客户或公务外出,必须到行政部前台填写《外出人员登记表》,经业务部负责人或主管领导审批后方可出行。2、业务员如需在次日上午拜访客户,可在当日下班前提前到行政部填写《外出人员登记表》,不必于次日上午先到公司报到后再出行(回公司后签卡)。3、业务员凡外出拜访客户回来之后,须在一个工作日内填写《客户信息采集表》,交业务部负责人存档。三、特殊情况1、业务员如当日下班后临时与客户约定于次日上午前去拜访,需在当日晚(不论时间)提前打电话向业务部负责人或主管领导请示;经批准后,当事人次2日上午不必先到公司报到后再出行。2、当事人回来后,必须签上班卡,补填《外出人员登记表》,并填写《客户信息采集表》,详细提供客户的相关信息,如单位名称、地址、联系人、联系方式等,以便公司确认。四、其他事宜1、一般情况下,公司概不受理于当日上午上班前打电话,临时决定与客户见面、不到公司报到先外出的请求。2、凡以“拜访客户”名义等虚假方式骗取公司考勤者,经查实后一律按旷工处理。3、因故不能出勤必须提前办理书面请假手续,特殊情况可向部门负责人或主管领导电话请假。4、周六下午休息时,如公司有事打电话需要回来上班,必须无条件接受,事后可以享受调休。第四章薪资政策第五条薪资构成业务员的总体薪资构成=基础薪资+业务薪资+业务提成+奖励提成+全勤奖+积年薪资。第六条薪资分配一、基础薪资1、薪资额度业务员的基础薪资为3600元/月(包食宿)。2、基本条件①业务员当月出勤必须满22天/月(若工作需要加班不另支加班费,可给予调休)。②业务员当月因病/事假、旷工等缺勤,则按22天/月/8小时计算日工资额基数扣除缺勤时数。③考勤的具体管理办法详见公司《出勤管理制度》。按销售业绩计算完成20万元/月最低销售额。二、业务薪资1、薪资额度3①以20万元/月定额任务起步,每增加10万元/月销售额,递增1000元/月业务薪资。②业务薪资属浮动薪酬,与当月的销售业绩直接挂钩,销售额变业务薪资则变。2、基本条件①当月销售额≥30万元,增加1000元/月业绩薪资。③当月销售额≥40万元,增加2000元/月业绩薪资。④当月销售额≥50万元,增加3000元/月业绩薪资。⑤当月销售额≥60万元,增加4000元/月业绩薪资。⑤以此类推,上不封项,10万元为一个基数,每上升一个基数,递增1000元/基数。三、业务提成1、提成额度①凡业务员本人开发的客户,业务提成为销售额的5%。②凡公司或其他人员开发而由公司指定业务员跟踪的客户,业务提成为销售额的1%。2、基本条件①业务部报价时必须确认含有5%的业务费用,作为业务员的业务提成。②业务员当月的销售额必须≥20万元。③业务员当月的销售额<20万元概不发放。四、奖励提成1、奖励额度单笔合同/订单销售额多出正常报价金额部分的30%。2、基本条件①必须按公司内部报价系统正常报价。②经业务员努力在原有的基础上使报价金额有所增加且得到客户认可,单笔合同或订单多出部分的销售金额,公司拿出30%作为业务员的奖励提成。四、全勤奖1、奖励额度全勤奖为200元/月。2、基本条件4①当月出勤满22天且不能有迟到、早退、旷工等违纪行为。②具体发放办法参见公司《考勤管理制度》中全勤奖发放的相关规定。五、积年薪资1、薪资额度600元/月/年。2、基本条件①自本办法...