警惕安全生产工作的“有名无实”和“麻痹症”人民治黄单位做为水利事业的一个特殊部门,工作多样性、多元化、特殊性的模式注定了其安全生产工作的复杂性
基层治黄职工文化素质相对不高,安全意识相应较差;机关安全生产工作人员往往身兼数职,工作应付在所难免
经过几年安全生产工作实际经验的反馈,确定单位尤其是我们人民治黄单位安全文化隐患普遍存在于四个方面:组织方面、管理方面、雇员方面和技术方面
如不采取积极有效措施,势必引起单位安全文化的走向“下坡路”
一、组织方面单位安全文化隐患的征兆在组织方面上的表现集中在:1
解决问题不恰当黄河内部施工企业处于商业化的外部环境中,激烈的竞争使施工企业面临各方面的巨大压力,关系到企业的生存和发展
面对压力,如果施工企业采取了不恰当的解决办法,就可能表现为:反复的出现危机、纠正措施被大量的积压、纠正行为不能保证优先、问题根本原因的论证失误等等
这些问题表明单位安全文化已开始形成隐患
观念狭隘表现为管理者们开始相信他们的安全管理是令人满意的,并因此而自满起来,内部的改革和进步停止了,有意无意地失去了各种学习的机会
开放性差表现为管理者们拒绝交流,设置种种障碍,规定种种限制,不愿和别人分享自己的经验,也不去利用别人的经验来改善自己的安全状况
他们把一切都划为秘密,阻碍互相有益的信息交流
二、管理方面单位安全文化隐患的征兆在管理方面上的表现集中在:1
纠正行为不力第1页共3页表现为安全有关的纠正措施被大量的积压、纠正行为不能保证优先,通过统计公布纠正措施的数量和纠正行为公开发布的时间周期可以检查该种表现
难题的解决模式不佳通过检查和汇集从各种各样来源得到的信息,按照预定的种类加以分类,进行分析,就可能形成问题的轮廓,得到初步的结论
预定的种类的选取决定于对报告过和分析过的信息的可用性的认识与总结
采用这样的模式来解决遇到的难题可以高效地收集到报告过