水务局XX年工作计划2016年的工作思路是
紧紧围绕市委、市政府“五五三一”战略,盯住一个目标、构建两大体系、强化三大重点,促进水务工作再上新台阶,再创新业绩
一个目标是打造阳光水务;两大体系是构建以制度管理为核心的日常工作规范化体系和以程序管控为核心的项目建设规范化体系;三大重点一是开展好一个活动(讲规范、创优质、打造阳光水务活动),二是制定好一个规划(“十三五”水利建设专项规划),三是谋划好一批项目(纳入2016年基础性工作项目及“十三五”水利建设项目库)
(一)开展好一个活动
继续开展“讲规范、创优质,打造阳光水务”活动,在去年工作的基础上,构建起以程序管控为核心的项目建设规范化和以制度管理为核心的日常工作规范化两大规范化工作体系
1、健全完善项目建设规范化体系
包括责任分工体系和程序管控体系
责任分工体系
按照各级各部门对项目建设的要求,进一步落实会议制、纪要制、项目法人制、招投标制、合同制、监理制等管理要求,明确项目法人机构、主管科室、相关科室及负责人在项目建设中各自承担的职能和责任,形成分工负责、责任到人的项目建设责任分工体系
程序管控体系
对项目实施的全过程进行严格的程序管控,从项目立项、成立法人机构、招投标(政府采购)、施工组织、质量监督、竣工验收、资金拨付、决算审计、交付使用、后期管护等各个环节明确管控要求,确保项目建得成、用得了、管得好
2、健全完善日常工作规范化体系
按照市委阳光政治的要求,以制度建设为核心、为抓手,建立会议、财务、人事、党建、安全生产、行政执法等7个方面的工作操作规范,用制度管人、管事
3、认真落实“一岗双责”和“党政同责”
加强机关党建工作,强化党员干部队伍建设、思想作风建设;加强安全生产第1页共4页领导小组和行政执法大队职能,强化安全生产、水生态保护工作;加强阳光水务微信、led公示屏“两个平台”建设,强化督导检查和公示通报,转变