公安局工作计划2016年，要紧紧围绕“切实提升全市公安机关城市治安控制力”的目标，进一步深化“两严一降”工作成长性研究，进一步提升群众安全感和满意度，全市公安机关政治工作将充分发挥保障性作用，重点做到“六个强化”：（一）强化思想政治教育，为“两严一降”及提升群众安全感和满意度提供思想保障。加大队伍管理工作力度，加强民警队伍自身建设，强化思想教育、党性修养、道德修养、文化修养，着力打造一支可敬、可信、可亲、可靠的队伍，不断推动和谐警营建设。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，进一步深化作风建设、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，认真组织开展群众路线教育实践活动“回头看”及“增强党性、严守纪律、廉洁从政”专题教育活动，深入开展人民警察核心价值观教育实践活动，继续深入查摆整治在理想信念、纪律作风、执法规范、精神状态、能力素质等方面存在的突出问题，持之以恒地抓好作风建设，真正把“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值观融入队伍建设的各个方面，贯穿到维护国家安全和社会稳定工作的各个领域，切实把政治坚定、对党忠诚铭刻在每一位民警的灵魂中，熔铸在每一位民警的血脉里，永葆四个“忠于”的政治本色。（二）强化机关党建，为“两严一降”及提升群众安全感和满意度提供政治保障。一是按照习近平总书记“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的重要指示精神，认真落实党建工作责任制，切实加强机关党组织生活制度建设，进一步健全党组织机构。二是扎实推进学习型、服务型、发展型和创新型党组织创建。三是严把党员入口关，严格执行发展党员工作程序、严肃发展党员工作纪律，坚持成熟一个、发展一个。四是打造党建工作品牌，着力提高党组织凝聚力。坚持把中心工作的难点作为党建工作的重点，把业务工作的薄弱环节作为党建工作的重要切入点，努力打造党建工作品牌，充分发挥典型示范带动作用，推动整体工作上台阶。（三）强化干部人事工作，为“两严一降”及提升群众安第1页共3页全感和满意度提供组织保障。一是加强对领导班子和干部队伍的管理，引导领导班子特别是主要领导干部明确自己在工作中的“主创、主导、主责”地位，身体力行，率先垂范，影响和带动广大民警心往一处想、劲往一处使，同心同德，完成好各项任务。二是牢固树立“干部从基层出”的理念，将基层工作经历以及基层基础工作实绩作为提拔任用干部的前置条件和主要依据，深入基层、深入一线考察识别干部，积极引导和鼓励民警到基层建功立业。三是坚持用“想干事、真干事、会干事”的标准评价干部，激发创新力和创造力，真正“让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位”。四是进一步规范职责任务和机构设置，优化警力配置，提高工作效率。逐步建立科学合理的警力资源使用、管理和交流制度，为民警展示个人能力提供平台，营造人尽其才、各尽其能的和谐氛围。（四）强化教育训练，为“两严一降”及提升群众安全感和满意度提供素质保障。一是建立训练部门与实战单位协作机制，加强业务部门参与市局层面训练的力度，着力提高实战训练水平。二是改进训练方法，以需求定训练内容、定教学方法，切实提升民警训练的针对性和实用性。三是加大对外培训合作力度，组织政工、刑侦、治安、禁毒、交警及教官团队等业务警种及骨干民警前往外地学习培训，学习先进管理理念及警务技能。四是通过跟班学习、专题研修、业务轮训、观摩教学等形式，组织广大教官深入基层开展教研活动，全面提升教官队伍训练水平，推动教官队伍建设。五是深化全省公安大比武成果，组织开展全市公安比武竞赛，不断提高队伍警务技能水平，增强民警集体荣誉感和队伍凝聚力。六是深化警衔晋升机制改革。改普升为选升，完善“优胜劣汰”机制，坚决打破警衔晋升“大锅饭”，在广大民警中营造由“被动”向“自觉”转变。（五）强化公安宣传，为“两严一降”及提升群众安全感和满意度提供舆论保障。一是围绕中心工作加大宣传攻势，重点搞好“两严一降”及提升群众安全感和满意度的专题宣传、典型宣传和深度宣传，进一步增强人民群众的安全感和对公安机关的信任度。二是建立健全“大走访...
