7月工作总结及8月工作计划保安部2011年7月工作总结会议记要时间：2011年8月10日地点：保安部办公室主持人：xx经理参加人员：主管及各领班会议记要：17月份工作总结2011年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高峰的接待工作
队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们肯定的
但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题
如：队员纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等
这些问题，还有待我们这些基层管理人员去深思
我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服务行业的领域中来
28月份工作计划2
1制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；2
2制定部门月度员工排班表
并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高峰以确保部门工作正常开展；2
3协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；2
4跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；2
5加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；2
6建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；2
7继续跟进消防设备设施的更新保养及维护
保安部2011年8月10日第1页共1页
