《赢在执行》感想什么叫做执行力。那就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也就是公司领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量地完成，这就叫做执行力。公司需要会执行的员工，执行力决定着公司的生死存亡，如此，公司才能加快发展速度、提高产品质量、扩大发展规模、延长公司的寿命。所以执行的重点要素：负责任、高效创新、细心专注、团队合作。这样，才会使执行方向不走偏，执行效果不打折。而在公司的发展中，执行力的缺乏有四种表现：“差不多”、不注重细节，不追求完美、标准只是墙上的废纸、不尽职做好分内工作。所以每个员工要在自身的工作岗位上激发出自己的创造力、想象力，以高度负责任、细心专注的态度，以高效的工作效率，通过团队合作，出色的完成公司下达的各项指标和工作量。负责。责任心体现在公司的每一件事务中和每一项工作中，是完成每一件事务和做好每项工作的前提条件，它与执行力关系密切，责任心越强，执行力就越强，各项工作就完成的越好，公司就会蒸蒸日上，充满希望。公司员工所具有的责任心也可以折射出这个公司的文化和精神。如果缺乏责任心，则会造成公司管理的涣散，竞争力减弱，发展力的匮乏以及执行力度的降低。细心专注的态度。成为一个优秀员工所必备的一项素质是细心专注。对于我们西航职工来说，我们西航职工是航空发动机的制造者，我们就应对飞机的安全，中国航空的安全，甚至国家的安全负责任。所以我们对待工作必须细心专注，只有对自身岗位持有这种态度，才可以为公司创造出效益，也是自己为自己在公司中体现出价值和能力。高效创新的精神。作为基层员工，我们要摒弃那种夸夸其谈的工作态度，以脚踏实地的务实工作精神。在我们平时的基层工作中严格要求自己，努力工作，发挥自己的聪明才智，借鉴别人宝贵的经验积极的去发现问题，并以高效的工作效率来解决我们工作中的实际问题。第1页共11页团结协作。老话常谈，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起；两个蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里”。以上两种说法有截然不同的结果，团体就应该携手合作，发出最大的力量来。在我们工作也一样的，我们理应学会团结合作精神。不要同三个和尚一样互相推诿以致喝不到水。也不要刻意的突出个人能力，这样可能没处理好问题，耽误了时间，也可能自己受到伤害。所以我们要通过团队合作工作模式来加强公司的凝聚力，获得集体效益的最大化。通过学习这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把公司的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工按照规定标准执行公司的决策，这就是公司的执行力，我们每个员工都要成为公司执行力的助力，而不是去当公司执行力的阻力，那样公司发展壮大指日可待。最后，2016年8月28日，中国航发在京正式挂牌成立，我们西航是其中的一份子，是中国航空发动机制造的一个大中型公司，我们所做的都是为国家服务的，航空发动是飞机的心脏，没有了空中的安全，就没有了国家的安全。可见，我们肩负着重要的使命。如此，我们应打下一个良好的坚实的基础。我们应该从现在就开始培养负责任、细心专注的好习惯，按公司的标准来干好自己的分内工作，我们要找对自己的位置，从自身的工作岗位上做好、做细、做精，不断提升自身的素质，做一个会执行的员工、做一个让领导满意的员工、做一个让公司满意的员工，这样才是“西航人”的好形象与口碑。第二篇：赢在执行感想>培训学习心得执行力，一个总是被放在嘴边，好多时候被忽视的一个词语，通过参加公司组织的《赢在执行力》的培训活动，自我感觉受益匪浅，自己对于《赢在执行》到底领悟了多少，又按照要求做到了多少。执行力是一种工作态度执行力就是一种良好的工作态度，是贯穿工作对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，在工作中经常会有这样一些现象，一些员工遇事就躲、第2页共11页推、烦，对上不服管束，对下我行我素，当一天和尚撞一天钟。某些员工则是合心意的就干，不合心意的就不干；你说你的，我做我...
