记者站1月份工作计划1月份工作计划与时间安排本月店铺任务24万，分配到6名员工身上，每人销售任务4万。按预定计划，周一到周五店铺每天销售4000，周六日销售6000，元旦1-3日销售2万，共计156000.（这是心里预计完成的最低目标）因为本月22日就是中国传统的春节，很多员工都要回家过年，及时安排与分配好人员的休息与上班时间。本月的工作重点就是让每位员工能深刻的意识到销售游戏，每周也都会制定不同的销售游戏来激励大家的销售激情。1月6日-1月8日（周五-周日）销售游戏。一。3天每人最低销售任务累积2000，没到2000的少多少减多少。三天累积销售达到3000奖500，4000奖1000，以此类推。二。卖kwy大衣一件奖销售200，卖任意款西服+任意款裤子奖销售200。三。单笔销售满1500奖300，2500奖600，3500奖900，以此类推。以上三点是6-8日的销售游戏，主要还是以奖为主，让员工熟悉与意识到销售游戏的重要性。最近这两天在网上搜索下关于面料知识的介绍，着重的对员工进行培训，准备过年回来后进行转正的考试。每周都会安排员工来进行fab讲解与搭配，让我们的员工一点点的转变为“时尚顾问”而不是专属的“导购”。本月盘点是开店来的第一次，因为有3个不同品牌，所以盘点起来会比较麻烦，（甚至有的要手盘）耐心的教会每位员工盘点的细节与注意事项，（尤其是关于串货串款串尺码问题）争取做到每个品牌0差异0私货。加强对员工的培训，每周一到周四至少做两次情景演练。要求每个员工都会推销给“顾客”的商品，做到专业，收银记录并总结。再次强调与督促员工的纪律问题，加强对员工的严格管理，第1页共2页包括从1月9号开始每天对店铺卫生的检查，衣服的还原细节。从这月开始，安排员工熟悉店铺以及区位的基础管理，每天都及时检查。（包括区域卫生，，收银台卫生，区域陈列要求以及陈列维护，模特的更换，试衣间与仓库的整理与清洁，）第2页共2页
