创就部部门活动计划书 VIP专享VIP免费

创就部部门活动计划书新闻部部门的计划书一、新的部门就要有新的开始，对新闻部要有针对性的工作要求与制度：二、新闻部可分为。记者组、摄影组、网络组、秘书等。三、具体小组工作：①：记者组的工作是：进行活动或晚会采访、活动现场会议及内容记录、活动的全程跟踪调查、负责新闻策划意见和方案，撰写新闻稿并发给网络组。（2-3人）②：摄影组的工作是：向老师申请拍摄用的照相机和工作需要的其他东西、进行活动现场的摄影拍照并将图片整理统一发给网络组；负责晒出需要的照片和打印相关的资料。（2-3人）③：网络组的工作是：制作活动需要的ppt、拷贝需要的音乐、主要还是对记者组与摄影组上交有关资料整理好，制作电子版新闻稿存档及排版、挑出重要的资料制成电子档和文本档存放；将活动的新闻报道及时发送给老师。（2-3人）④：秘书的工作是：负责部门内部的制度工作（做好部门考勤记录，做好干事请假销假的问题，规范好部门纪律、要负责本部门的财务支出情况）、定期对部门所有资料进行整理；每个月对本部门的工作优缺点作出一个总结，及时反馈于部长及副部长。（2人）四、新闻部的管理制度与扣分规定：（1）：一个部门必须要有严谨的纪律性，必须要有合理的扣分规定和管理制度，其根据对新闻部的性质提出相关的管理制度和规定，用其去监管好部门干事的工作积极性及管理性。①：每次部门例会必须按时到会，有急事不能到会的话，要提前向部长或副部长请假，并要跟秘书处说明请假已批；请假条需到秘书处领取，要及时的销假；②：开会过程，手机必须调为静音，不能玩手机；在部长和副部长讲话或做总结时，干事下面必须要保持安静，认真听取工作的汇报，不能交头接耳，底下不能有私聊的声音等不礼第1页共3页貌类问题出现；需要到干事们讨论时要积极回应发表看法或对会议内容有异议者可会后提出；干事必须要有开会的良好习惯，携带笔记本和笔，做开会笔记；③：每次例会，每个新闻部干事必须做出一个对近期活动的新闻总结及工作不足之处的汇报情况；④。每个月由秘书处对部门的请假及扣分情况做出汇报，根据扣分制度，对纪律欠佳者，进行沟通批评，严重者需要写一份不少于800字的院系活动新闻稿或一份不少于500字的说明书；每个学期只允许请假6次。⑤：纪律欠佳者扣分范围是：5-8分内；严重者：8分以上；如违纪严重的干事根据事实属实的话，则要求自动退部。⑥：每周一次例会，例会地点与时间：待定。⑦。既有扣分，也有加分，如干事工作表现积极突出优秀者，获得领导表扬或干部例会表扬，则可酌情加分以示鼓励。（2）扣分加分规定：（由秘书执行记录）请假者：1分；迟到者：2分；小组没能及时完成工作任务者：2分；无故旷会者：3分；加分。2分一次，一个人一个学期只能加到8分。五、各方面的针对行问题：⑴、针对新闻：报道全院性或其他系的大型活动和晚会、报道本系部的各个部门开展的有关活动或联谊晚会、还可以报道拍摄一些外语系的班级晚会节目，户外新闻可以把目光放在学生生活，评论与专题，校外及校内的新闻事；可组织干事们多了解内外时事新闻，并定期学习一些新闻稿的编排等知识。⑵、针对管理部门干事。平时多与干事联系商量，与干事们多沟通多交流心得，可开下小型的座谈会，让干事对部门工作提出新的建议和看法，及更好去完善新闻部；组织部门活动与聚会，形成部门文化，让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。⑶、针对部门活动。可举行部门的摄影比赛或者让部门干事把觉得照得好的照片拿来参展；还有一些写稿写作活动；还可举行一些户外拓展活动或一些部门协会联谊；这些活动可以第2页共3页让干事们对本工作有新的认知、可以培养干事们的工作热情。⑷、针对同性质的部门。多与本院的记者团，思政网新闻部联系，同时也要与本系的相关部门多交流联系，有助于今后部门之间的工作合作，与有利于形成新闻中心共同协作的工作氛围。（5）、针对对部门监管：部长要起领导作用，履行好本职的职责工作，与副部长对部门工作负责新闻采访、拍摄、发稿的系列工作监督好；大小事情必须要与副部长沟通合作，一起把新闻部存在的问题有针对性的去解决；对本部门干事，要求干事们团...