工作计划的写作方法 VIP免费

工作计划的写作方法一、什么叫计划。计划是预先对未来一定时期内要开展的工作所拟定的目标和安排，以便做到事先统筹全局，减少工作盲目性的一种机关应用文体。计划的种类很多，有学习计划、生产计划、工作计划、年度计划、短期计划、长期计划等等。这里所说的工作计划，通常是指年度计划等短期计划。在写作中，有的又把它叫安排、设想、打算、要点等，它们均属计划范畴。二、计划的作用（一）明确目标。计划是把握工作目标，完成工作任务的保证。有了切实可行的计划，才能明确奋斗目标，避免或减少工作中的盲目性、被动性，做到心中有数，合理安排人力、物力和时间，保证各项工作有条不紊地进行。（二）提高效率。明确的计划，具体的措施，能使执行者在工作中保持清醒的头脑，做到行动、步骤有序，起到统一认识，协同努力，提高工作效率的作用。（三）利于监督。制定的计划报给上级，便于上级机关了解情况，及时发现问题，避免造成实际损失。在计划的实施过程中，也可据此检查工作，及时纠偏，起到监督和修正作用，保证工作顺利完成。三、计划的撰写计划的写作，一般可以分为条文式和表格式两种类型。条文式计划，主要是通过文字表述计划内容，是计划撰写中常用的方式。有的条文式计划，根据内容需要，也包含表格的形式。表格式计划，是把若干个项目，分成几个栏目，画成表格，填写清楚。这种方法适用于项目固定，内容变化不大的计划。下面仅讲条文式计划的写作：第1页共3页（一）标题。计划标题的结构类似公文标题，一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如：《xx市财政局20XX年工作计划》。在具体拟定计划标题时，构成标题的四项内容不一定同时具有，可以省略单位名称或适用时间。（二）正文。条文式计划的正文一般由以下几部分组成：1、指导思想。指导思想之前一般有一个前言，概括说明制定本计划的背景、目的和意义，多以一个自然段完成。指导思想部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际，提出今后工作的总任务和总目标。如无必要，这部分内容也可以不单独列番号写，而直接写在前言中。2、计划事项。这是计划正文的主体内容，一般包括三个方面：（1）任务和指标。即要做什么、做到什么程度。这既是计划产生的起点，又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划，这部分应分条目来写，以使纲目清晰。（2）步骤和方法。即怎样做。这是计划正文中占有极为重要位置的内容，是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分，采取的措施，人力，物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际，以增强执行者的自觉性和信心。（3）分工和责任。即由谁做。要写明每项工作的具体分工，谁是主管责任者，谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象，保证计划的顺利进行。有的计划也可以将分工和责任与步骤和方法两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体，内容多、篇幅长，多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次，使之眉目清楚。3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。第2页共3页（三）落款。注明计划的制定者和制定时间。四、计划的写作要求（一）符合政策。计划的制定，必须从党的政策高度来考虑，结合本单位、本部门的实际，该做的努力做，不该做的坚决不做，以此强化计划的指导意义。（二）考虑全局。制定计划必须胸怀全局，具有整体观念。任何单位在制定计划时，都必须正确处理好局部和整体、当前和长远，以及国家、集体、个人三者关系。（三）切合实际。计划虽属前瞻性文体，但并非凭空想象，而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志，想当然地定措施、想办法所制定的计划，或是可望不可及，或是唾手可得。这样的计划不仅无用，还会给工作造成损失。（四）集思广益。在制定计划时，一定要注意调查研究，走群众路线，集思广益。只有这样，制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容，是需要大家共同努力才能实现的。...