公司××年工作总结暨××年工作规划 公司××年工作总结暨××年工作规划 第一部分：××年工作的简要回顾 ××年是××××有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 ××年主要经济技术指标完成情况 ⒈ 利润计划指标×万元，实现利润×万元，较上年增长×； ⒉ 销售收入计划指标×万元，实现销售收入×万元，较上年增长×； ⒊ 新增订货计划指标×万元，实现新增订货×万元，较上年增长； ⒋ 工业总产值计划指标×万元，实现工业总产值×万元，较上年增长×； ⒌ 回收货款计划指标×万元，实现回收货款×元，较上年增长×； ⒍ 员工年人均收入×万元，较上年增长×。 ××年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，××年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作第 1 页 共 8 页有序进行。 二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均人，员工满意率达到。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业...
