副局长述职报告[地税分局]副局长述职报告[地税分局]述职人
,大专文化,中共党员
年初,根据分局支部分工,我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管×组
回顾半年来的工作,在县局党组的正确领导下,依靠分局支部的密切配合,依靠分局全局干部的大力支持,和分局同志们一起并肩战斗,我感到既充实,又欣慰,不仅和同志们加深了了解,沟通了感情,建立了友谊,同时也获得了许多有益的启示,学到不少知识,工作能力也有所提高,通过扎实工作,完成了各项工作任务
下面,我从以下几个方面向领导和同志们述职,请予评议
一是坚持“一个原则”
即上为领导分忧,下为同志服务的原则,并把它作为工作的出发点和落脚点
积极配合分局领导协调好各个方面的关系,抓好本职工作,对内虚心学习,遇事不推不躲,不上交矛盾,有问题及时请示汇报,对外同各单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,一切从分局的利益出发
二是努力实现“三个做到”
一是全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、为人上正派
二是妥善处理好三个关系,做到对上级要尊重;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们工作的积极性、主动性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;三是廉洁从政、树立形象,做到有名不争、有功不居、有责不推,自己始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃,管住自己的手,不该拿的不拿
管住自己的腿,不该去的不去,清清白白做人,一生自重,事事自省,处处自警,不忘自勉,增强分局的凝聚力、战斗力
三是抓好机关管理工作,基础建设,给干部职工创造一个良好的工作环境
首先是环境美化
一是净化,境干净,地面、桌面卫生整洁,环境卫生有所改善;二是绿化,对分局院内种植了草坪,进行了合理化布局,提高了机关品位;带给人一种整体上的美感
其次是,是工作制度化
年初制定《机关管理制度》、《财务管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制第1