盐步小学 XX 年工作计划 根据县教育局整体部署，结合本校教育的现状和发展要求，本学期工作的指导思想是：以三个代表重要思想为指导，深入学习十六届六中全会精神，坚持以人为本，和谐发展的办学理念，以施一流管理，争一流业绩，办老百姓满意学校为总目标，以讲人本育学校文化，重细节促规范管理，抓作风强队伍建设，提质量扬学校风采为发展战略，发扬务实创新、和谐共进的精神，把我校加快建设成为现代新型民主学校。 一、主要目标 1、健全完善分层把关、分线负责、分块责任的管理模式，加强年级组（教研组）管理，注重学校管理中的细节管理，促进学校管理规范化。 2、强化师德师风建设，重校本研修培训，重教学科研，启动名师工程，促进教师专业成长。 3、坚持德育为首，加强学校德育工作，大力开展德育创新，提高德育实效。 4、深入新课程实践，强化教学管理，深入课堂教学领域改革，提高教学质量。 5、成立学校家长协会，推进家校沟通。 6、致力培育良好学校文化，积极深入开展维护名校形象我的责任系列活动，发挥名校示范作用。 7、完善围棋课程开设，启动少年棋院工作，树学校特色。 8、强化安全管理，确保校园平安，实现无重大安全责任事故。 二、主要工作与措施 （一）管理工作 1、结合学校实际，理清发展思路，拟订学校发展规划，明确学校在教育改革目标和分阶段目标。 2、切实贯彻管理就是服务理念，确立校长和学校干部为教师服务，教师为学生服务的管理思路，进一步强化学生就是教师的服务对象理念，结合学校形象工程，内修素质提质量，外第 1 页 共 5 页树形象扬风采。 3、致力培养良好的校园文化氛围。确立教育即氛围理念，着力营建、充实、美化学校的物质空间、情感空间和精神空间，采取各种措施营造培育良好的学校教师文化、班风、学风、校风，让我校真正成为学生的学园、乐园，让我校良好的氛围成为滋养教师、学生成长的强大精神力量。 4、完善学校规章制度，明确岗位职责，规范学校行政工作规程。健全学校、科室、年级（教研）三级管理模式，推进学校管理规范化。完善月考制度，加强自评。 5、加强值周管理，严格执行值周管理办法，加大值周督查力度，提高值周管理执行力。 6、着力抓好校园网站建设，推进办公无纸化、网络化，推进数字化校园建设。 （二）队伍建设 1、加强班子队伍建设。 以团结、民主、务实、创新为总要求，以思想观念达一流，分管工作创一流，教学工作创一流为目标，构建一支个体...
