副县长在全县城乡建设工作推进会议上的讲话(摘要)(前略)一、充分肯定过去一年市政园林工作取得的显著成绩20XX年,我县市政园林建设和管理工作以打造“宜居垫江”为工作主线,以巩固市级卫生城市为工作动力,以创建“山水园林城市”为工作目标,加大市政建设和管理投入,创新市政管理机制,取得显著成效:成功通过市级卫生城市复查验收,保持了市级卫生城市荣誉称号;成功创建“市级山水园林城市”,并受市政府表彰;城市管理工作被市政府评为“先进集体”
二、当前市政园林管理工作中的六大问题(一)市政基础设施建设明显滞后市政基础设施建设滞后是影响城市管理的一个主要因素,具体表现在:县XX县区“城中村”多,连接道路泥石路多;群众投诉多;专业市场少;规范的黑色路面少;门前“三包”落实少;建筑工地规范管理较差等
(二)城市管理投入明显不足我县XX县区总面积120万㎡,环卫总投入是每年300万元,也就是XX县区每平方米的环卫投入为2
5元,而xx县XX县区环卫投入为4元/㎡,我市主XX县区环卫的平均投入为12元—13元/㎡,国内发达地区环卫的平均投入为23—25元/㎡,差距很大
(三)城市管理职责不清城市管理单靠一个部门单打独斗,是难以管好的
但县城乡建委、市政园林局、公安局、规划局、国土房管局、交通局、环保局、工商局、交警大队等部门和单位在城市各项秩序管理中职责不清,考核难以落实;一遇问题能推则推,缺乏“首问负责”、主动负责、敢于负责的工作责任心
(四)市政环卫工作机制不健全市政环卫工作机制不健全主要表现在
环卫清扫和检查验第1页共3页收不到位,全天侯保洁工作有待进一步提高
城市管理工作、环卫清扫工作的重点是XX县区街道、河流、工地、市场、背街小巷、城郊结合部和园林绿化地带,全在野外,是典型的野外作业部队
但是,我们的工作机制和工作作风还不习惯于在室外发现问题、研究问题、解决问题,工作机制还不健全