教育培训检查工作计划 为检验培训质量,提高培训效果,进一步推动公司培训工作的开展,根据公司 2019 年教育培训工作要求,定 8 月中旬全面开展公司培训检查工作
一、检查方式 为确保检查的严肃性和规范性,本次检查采用联合检查的方式
二、组织机构 此次检查设立检查组,由公司领导担组长,检查组分为管理组和生产组
管理组由人资部、纪委办公室(审计部)组成,生产组由人资部和其他生产部门组成
三、检查内容及标准 1
培训计划执行情况
参检人员对培训计划和培训记录进行检查,确保培训计划执行率达 100%
培训记录完整度
参检人员对培训计划和培训档案进行检查,核查培训记录是否完整,记录形式不限于文字,录音、照片、视频等均可作为培训依据
3 培训档案的更新情况
参检人员根据培训计划、培训记录、培训签到等,了解人员培训次数,核查培训档案的记录情况,确保培训档案实时更新
检查人员核查培训评估表,记录课程满意度
培训内容与近期重点工作的匹配情况
参检人员与受培人员进行谈话,了解近期重点工作,并与培训计划进行核对,检查培训内容与实际工作的匹配情况
培训内容的掌握情况
参检人员对受检部门人员进行随机抽问,根据三季度培训内容涉及的制度、规程、文件、系统图、说明书等,组织口头提问,检查受培人员对培训内容的掌握情况
五、检查要求 1
各部门负责人应提高认识,积极配合,高度重视此次检查工作,检查结果将作为三季度培训专项奖励考核的重要依据
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参检部门应高度协同,提升检察效能,选派有经验人员按时参加检查
各部门应提前自查、自改,完善材料,并将迎检材料在检查前备齐,便于检查组开展工作
迎检部门应派本部门培训员协助检查
参检人员应详细记录检查中出现的问题,并将检查情况报人资部汇总,人资部在检查完成后,撰写培训检查报告,报公司领导