总经办主任岗位认知及工作计划范文 总经办是一个综合全面、协调统一的部门,要切实起到承上启下、协调沟通、上传下达、以身做则的作用,能够及时、准确领会并实施领导的思路意识,坚决服从领导的统一指挥,认真执行其工作指令,当好领导的参谋
以“服务、协调、参谋、监督”为主要职能,推动各项工作朝着既定目标前进
一、部门职责 1、企业内部制度的建立、完善及监督执行
公司管理制度包括:员工行为规范、考勤制度、安全保卫管理规定、卫生管理制度、日常行政管理规定、后勤管理制度、固定资产管理办法、低值易耗品管理办法、会议制度、文件管理制度、印章管理制度、车辆管理制度、办公费用管理制度、保密管理制度等 行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工
总经办将以“持续改善”为工作原则,以检查、监督、指导为主要方式,来加大制度执行力度,促进公司各项工作的制度化、流程化
2、日常行政事务管理
准确、迅速传达上级指示和文件,并认真贯彻落实到位
协助上级领导和各部门进行联络、沟通和协调;做好公司领导日常活动的服务、协调、安排工作
做好公司日常来宾、来客、来访人员和接待和安排工作
3、行政费用的预算与管理
制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制
制订总经办年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程,以合理降低行政费用;主要包括电话费、办公用品费、差旅费、招待费、礼品费、车辆使用费等
4、公司会务安排
公司会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查
确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实
第 1 页 共 3 页 5、固定资产管理
制定低值易耗品和行政性固定资产管理制度,对公司行政财产物资进行登记、造册,定期进行盘点
监督、检查公司电脑、打印机、复印机、传真机等办公设