第一篇:XX 年咨询部工作计划 XX 年咨询部工作计划(讨论、交流内容) 一、1 对 1--------1 对 2 话术的转变:基础、方法、状态(态度)1 对 3 小班(3--10) 二、毕业班: 1、学校: 2、考试: 3、录取情况: 4、升学压力: 非毕业班: 1、方法--状态调整 2、考试(期中、期末) 三、分期付款问题 1、谈单不宜过大(5000---20140)----(0
5 万) 2、后续维护:教师--教务--咨询-----沟通 四、转介绍问题 1、咨询师转介绍: 2、教务的转介绍: 3、教师的转介绍: 4、市场的转介绍: 五、团队建设 1、资源分配 2、团队士气 3、个人--团队--市场的关系 六、部门之间沟通 1、自身检讨 2、部门的沟通 3、学生状况、学校进度、成绩(真实的) 注意细节问题: 1、签约科目推荐:1 科---1 对 1 第 1 页 共 7 页 基础科目:其他----1 对 2 或者 1 对 3 或小班 2、退费问题:第一次课起---60 天内 1
5% 3 、 “ 成 绩 ” 准 确 度 : ------ 最 近 的 试 卷 或 者 作业---------后续的维护 4、“效果”的体现: 1、上课主体是学生----态度、积极性、配合 2、后续的服务----家长会、电话沟通、反馈日常情况 5、排课问题: 咨询师只能建议:老师、时间 6、机构竞争问题: 1、自身内功的修养、转变、工作态度 2、名称转变解释---加盟期限、只是名字 第二篇:咨询部工作计划咨询部工作计划 作为三个校区的咨询主管,结合目前点滴教育的现状,下一步的工作将重点从以下几个方面着手
一、工作流程的标准化这一点,是重中之重,那么什么是标准化
标准是科学、技术和实践经验的总结
为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准