贸发局工作总结和工作计划 20xx 年贸发局工作总结和 20xx 年工作计划 第一部分 20xx 年工作总结 20xx 年，我局在管委会的正确领导下，通过深入学习实践科学发展观活动，全局人员的齐心协力，与企业共渡难关，各项工作进展顺利，为区域发展做出了新的贡献。 一、在全区范围内深入开展了“保增长、渡难关、上水平”活动 年初，为应对国际金融危机的影响和冲击，响应市委、市政府统一部署，按照管委会决定，在全区范围内开展“保增长、渡难关、上水平”活动。活动办公室设贸发局，具体负责统筹协调活动的组织落实。我局派专人为每组专职联络员，负责协调、联系各组活动。我局加班加点，坚持日报、周报、月报信息。活动中，保增办对企业问题进行了梳理、归类，主要分为订单减少、资金链问题、贷款担保问题、成本问题、市场开拓（采购本地区产品）问题、高新技术企业认定问题、出口退税率希望上调问题、商检费过高问题、海关通关问题、员工社保问题、员工培训问题、员工住房问题等。开发区职能范围内可以解决的问题，以组为单位，按照问题涉及责任部门，针对性协调，问题协调结果书面形式反馈企业。开发区范围内不能解决的，保增办统一报送市领导小组办公室协调解决。帮扶活动对开发区一些大项目成效显著。摩托罗拉、三星、大陆电子等企业均得到政府财政、政策支持，成功帮助望园环保维护知识产权权益；协调检验检疫局为××乐金渤海化学有限公司解决原材料卫检问题；帮助多家企业合理运用海关“量身定做”的政策，便利企业。我们加班加点，不计报酬，千方百计从企业实际出发，多方面为企业解决生产中存在的困难，真正做到了“事事有回声，件件有落实”。市督察组先后 5 次对我区保增长、渡难关、上水平活动进行督察，对我区工作表示充分肯定。 二积极做好企业后期运营服务 坚持企业后期服务是我区为企业服务的特色和品牌。20xx第 1 页 共 10 页年我们先后参与解决困扰企业发展的问题 260 余件，电装电子在电装电子非电空调项目上，安装实用了溴化锂费电空调系统，帮助企业获得支持资金 40 余万元。邦基正大的厂房租用问题；国丰模具公司员工子女上学问题；模泰公司出口问题；泰达物流园的卡口秩序问题；企业加油难问题；华立达公司的员工解聘子女就业问题；关西涂料公司总部选址问题；奥津电缆公司的公司宣传问题；津亚公司的罢工问题；丰田区域的夜间巡查问题；开发“泰达家园”，解决一汽丰田、渤海钻探、渤海装备、东气风电...
