王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设 第一篇：王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设 一、科学规划，集约建设。在编制新一轮王店乡规划时，高起点、高标准、高品位，突出战略性和前瞻性。一是充分考虑当地经济发展水平和自然地理条件，因地制宜，编制新村、乡规划，不求最大，只求最好；二是充分考虑节约用地，集聚发展。规划与县级城镇体系规划和土地利用规划相衔接，在充分调整和论证的基础上，科学合理确定人口和用地规模；三是规划与乡村产业布局相结合。 二、加强管理，严格审批。按照"一要吃饭，二要建设"的原则，合理配置土地资源。在农民建房时增加规划审批手续，将民房的设计与施工统一纳入建设管理范围。 三、典型示范，以点带面。该乡坚持“规划先行，市场运作，以点带面，总体部署，分步实施”的原则。利用省级生态乡镇、省级生态村建设契机，开展规划建设试点，把王店乡真正建成“乡村风情浓郁、人居环境优美、功能设施配套、交通便捷畅达、生活生产便利”的社会主义新农村，通过典型示范、以点带面，从而推进王店乡建设健康有序发展。 王店乡辛继松、刘曼丽 第二篇：三管齐下保持乡镇干部队伍稳定 XX 市 XX 县区六合街道王琨三管齐下保持乡镇干部队伍稳定 XX 县区六合街道 王琨 老百姓生活在基层，与他们打交道最频繁的多是乡镇干部，正所谓“上面千条线，下面一根针”。基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者和落实者，因此保持乡镇干部队伍的稳定对于能否做好基层工作尤为重要。 但目前，留不住人依然是乡镇部门的难点问题。年轻干部抱着镀金的想法，在基层待不住；上级部门求贤，借调现象严重；再加上基层条件相对艰苦，乡镇干部稳定性受挫。9 月 25日，中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意第 1 页 共 6 页见》，对进一步加强乡镇干部队伍建设提出了意见，也让保持乡镇干部队伍稳定工作看到了希望。 细读《意见》，我认为保持乡镇干部队伍稳定需三管齐下。第一，要进一步完善乡镇基层干部的选拔制度，从源头上做好队伍建设工作。乡镇条件相对艰苦，福利待遇较低，许多乡镇干部待不住，也不安心在乡镇工作，通过考试考录到大城市、条件较好的单位，队伍情绪不稳，严重影响基层政权的巩固。因此，选拔乡镇基层干部的过程中不仅仅要重视干部能力素质的要求，更要注重对干部思想态度的考察，真正选拔出那些有扎根基层、奉献基层精神的干部，吸引一批有志向农村...
