独家原创:婴童用品产业发展工作计划 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 vip 会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。 从宏观角度分析中国婴童用品产业的发展状况，我们可以看出中国婴童用品产业的发展是非常具有潜力的。分析了中国婴童用品产业发展现状与差距，中国婴童用品产业生产企业最重要的是选择对发展方向。开创性地提出了新型婴童用品产业概念，在此基础上，从“以人为本”、“科技创新”、“环境友好”和“面向未来”准确地界定了新型婴童用品产业的内涵。以下是本人的婴童用品工作计划，将从几个方面进行阐述。 一、市场氛围 从 2 月份开始进公司到目前为止，我积极搜罗了 170 多家的客户资料，其中有意向的客户大约 30 家，客户对于加盟政策和产品出现的不理解问题，有耐心，有诚心的一一解答。同时积极邀请对方到公司参观，时刻采取主动的态度面对，自营店也将在 4 月份开起来，目前正在招聘市场督导人员。前期的难度很大，具体怎么样一个经营模式还没有成型，无法快速复制下去。但是这些问题，只要用心就能很快解决。 目前中国处于第四波婴儿潮阶段，2008 年新生儿达 1608 万。这一波婴儿潮，带动国内消费进入加速期。早自 2000 年之后，婴童产业增长率就达 30%，远高于同期 gdp9%的增长率，许多企业常常将下年度营业指标增长率锁定在 50%～200%。 据业内人士估计，中国 6 岁以下婴童的消费市场将达到5000 亿元左右的规模，到 2010 年，可望达到 1 万亿元的规模。这就是目前中国婴童用品的整体市场氛围 二、产品系列 谈到我们产品的市场操作不得不关注丽婴房品牌、好孩子品牌等作为婴童用品行业中这几个强势竞争品牌。在婴童用品市场广告投放乃至全国的媒体广告投放方面，我们品牌与上述几个产品结构虽然没有直接相同的产品可比，但是整体的品牌第 1 页 共 7 页优势，我们似乎没有优势可言。那么针对婴童用品市场现状，更应该整合地面资源，产品与促销致胜。 在公司刚起步的时候，致力与新产品的开发，增加产品多元化，目前的产品结构还比较单一，不太适合开专卖店。 三、深度分销 本人所负责的市场在 3 月份，经过前期的市场摸索，以品牌深入扎根地级市，县级市市场为中心，工作重心下移至进一步开发及优化一级分销客户网络的战略目标。经过近一个月的不懈努力，在 XX 省内找了 30 家左右有意向的客户，在这批客户中去寻找加盟客户，为后期...
