工程管理处工作总结及 XX 年度工作计划 2014 年，我处干部职工在区水利（务）局党委的正确领导下，紧紧围绕我处 2014 年目标管理考核内容，制订计划，狠抓落实，扎实推进水利工程管理的科学化、规范化、现代化和制度化，圆满完成了全年各项目标任务。现将 2014 年度工作汇报如下： 一、2014 年度工作回顾 （一）深化水管体制改革，构建管理长效机制。在局领导及局工管科的大力支持下，我处以下项目全面推进管养分离： （1）闸门、启闭机及机电设备由江苏水利枢纽机电安装负责养护; （2）绿化由常州创新园林绿化有限公司负责养护; （3）水利设施养护保洁由江苏高润物业公司负责养护; （4）配电房电力设施维护由江苏常新电力公司负责实施; （5）工程观测由 xx 市水文局负责实施; （6）视频监视系统养护由鑫达通讯设备有限公司负责实施。 （二）齐心协力做好省一级水管单位的复核工作。 今年来，在局工管科及兄弟单位的大力支持下，管理处及时制定方案，全力以赴，齐心协力做好省一级水管单位复检准备工作。7 月 30 日，专家组对我处近三年来所取得的成绩给予充分肯定，同时也提出了 17 条整改意见和建议，以 946 分的成绩一次性通过复核。 （三）规范运行管理，积极执行各项管理措施、制度。 规范工程控制运用，立足度汛安全，准确无误地执行上级防汛调度指令。截止 12 月 10 日，武进港枢纽节制闸按省防办调度指令启闭 5 次，累计开闸时间 217 小时 58 分钟，排涝流量约 6277.44 万立方米;雅浦港枢纽节制闸按省防办调度指令启闭6 次，累计开闸时间 453 小时 10 分钟，排涝流量约 9788.42 万立方米。截至 12 月 10 日，按 xx 市城郊地方海事处公告，共计封航 39 次。立足船舶通航安全，完善通航程序，维护通航秩序，截止 12 月 10 日，两枢纽总过闸船只数为 2050，两枢纽过闸费第 1 页 共 3 页达 47.1440 万元。 定期组织设备检修保养。由机电养护承包单位开展对闸门、启闭机、机电设备等日常巡视检查 1 天 1 次，日常保养 3 天 1 次;由管理处组织人员对武进港、雅浦港两枢纽的建筑物各部位、闸门、启闭机、机电设备及河道流态等经常性检查 12 次，汛前、汛后全面检查 2 次，检查发现问题及时敦促机电养护承包单位整改到位。 加强养护承包单位管理考核。根据《考核办法》的内容，组织人员按月对机电、绿化、卫生保洁等养护承包单位工作情况考核评分，及时向各承...
