部门新年工作计划范本 新的一年就要有新的计划，与时俱进，方能继续前进，下面是小编整理的，欢迎阅读
一 xxxx 年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年
面对新形势，发展部确定的工作指导思想是：强化内部建设，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用
一、要切实解决好 3 个矛盾 1、大局和小局的矛盾
发展部作为一个部门，其性质和其他部门的区别主要体现在计划、预测上，主要是为领导决策提供依据
首先是为领导服务的
这就要求发展部把“一切服从大局，一切服务大局”作为发展部工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体
同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提
2、主动和被动的矛盾
发展部工作的前瞻性职能决定了工作的主动性，要做好发展部工作，必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动
对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备
对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱
同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务
3、“过”与“不及”的矛盾
为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸
发展部在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位
要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖
要积极谏言，但不能瞎掺和
第 1 页 共 4 页 二、发挥职能、落实细节 1、发挥参谋功能，突出“想得到”
多谋才能善断
