招商局上半年总结和下半年计划 今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实市委十三届六次全体（扩大）会议、市政府第五次全体（扩大）会议精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，盯牢全年目标任务，早行动、出实招、浓氛围，聚力“大招项目、招大项目”，做实做细做深招商引资、区域合作大文章，各项工作取得了良好实效。上半年，全市各责任单位共报送新引进项目 118 个，总投资 74.28 亿元，到位资金 27.37 亿元（含续建项目到位资金），同比增长 19.26%，完成年度目标任务的 65.2%。其中，工业项目到位资金 22.66 亿元，完成年度目标任务的 66.65%。共引进 5000 万元项目 40 个，总投资 57.89亿元；其中引进了总投资 8.5 亿元的**时尚定制家具产业综合体、总投资 4 亿元以上的娃哈哈全自动饮料灌装生产线、总投资 5 亿元的伟屹智慧科技产业园、总投资 3.03 亿元的同景科技光伏电站和总投资 1 亿元的**冠旗纳米材料生产线等亿元项目21 个，总投资 46.46 亿元。 一、工作开展情况 1.做实专业招商基础。专业招商力量上，调整优化专职招商队伍，完善日常管理、经费管理办法，学习借签长兴做法，转变经费包干模式，实行总量控制下的实报实销新机制，强化定期不定期检查、及时核实项目信息等工作机制，弱化区域驻点，以项目为主抓手，突出各招商分局跟着项目、产业走的形式，充分调动招商员积极性。专业招商知识上，举全局之力开展“内知市情、外知市场”的“两知两市”数据收集工作，在完善《工业招商实用手册》、《**市主导（特色）产业招商指导手册》基础上，编印了《**投资指南》、《**市食品饮料投资指南》、《**市输配电投资指南》、《**市重大招商项目本》等多本招商资料，其中对工业主战场莲华山工业园、山海协作示范区作了大篇幅介绍，为专业招商提供了详细的业务资料。 2.做优考核激励机制。一是早出台细解读考核办法。我市在向宿迁等地调研取经的基础上，及时修改、论证、出台了第 1 页 共 6 页2014 年度招商引资考核办法的，并制订了考核认定说明，举办解读会，明确任务，突出重点，细化职责。二是结合实际分类考核评先。根据各责任单位工作职能和性质，对全市 100 个招商引资责任单位分四类考核、分别下达指标、分开设奖评先，实行基本目标任务考核和奖励加分相结合，突出招大引强，突出工业招商，责任更明确，重点更突出，激励措施更强实。三是完善中介招商奖励办法。为...
