秩序维护部工作计划 物业部秩序维护工作计划 工作紧紧围绕公司的发展利益，增强秩序维护部队伍的军事和业务培训，增强自身学习，增强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，力保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为秩序维护员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的秩序维护队伍，为公司的连续健康发展，供给强有力的安全保障。计划如下： 一、制定秩序维护部工作管理制度； 1、秩序维护部工作管理制度。 二、制定秩序维护部岗位职责； 1、门岗岗位职责； 2、巡逻岗岗位职责； 3、监控室岗位职责； 4、停车场岗位职责； 三、制定秩序维护部奖惩制度； 1、对着装、仪容仪表、形象； 2、对在岗情况； 3、对考勤； 四、秩序维护员到齐后进行形象、岗位文明用语培训； 1、秩序维护员着装； 2、秩序维护员岗位文明用语； 五、制定秩序维护部岗位交接制度； 1、门岗交接制度； 2、巡逻岗交接制度； 3、监控室岗位交接制度； 4、停车场岗位交接制度； 六、制定秩序维护员交接记录； 1、制定交接表格《记录表》； ① 门岗交接班记录； ② 巡逻岗交接班记录； 第 1 页 共 18 页 ③ 车场岗交接班记录； ④ 消防监控室交接班记录； 七、进行消防培训； 1、灭火器的使用； 2、消火栓的使用； 3、消防报警器的使用； 八、对消防设施设备进行定期检查、保养、维护。 1、对监控室人员进行培训； 2、消防设备的检查； 3、消防设备的维护、保养； 田搏凯 2012 年 4 月 21 日 第二篇：2014 秩序维护部工作计划 2014 秩序维护部工作计划 2013 年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2014 年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大...
